导读
为深入贯彻落实公司工作会要求，持续深化项目全经营周期管理及“334”工程在项目落地，进一步夯实项目商务管理基础，提升青年成本人员实战技能，近日，槐荫项目群组织开展房建业务识图与建模能力专项培训。项目群近三年入职成本合同管理人员参加培训。
本次培训由项目土建工程师胡兴振主讲。胡工结合自身造价经验，采用理论讲解+软件实操相结合的教学模式，系统且深入浅出地解析了房建工程施工图纸识读核心要点，并重点演示了广联达GTJ软件实操应用技巧。课程以三维建模逻辑为切入点，指导学员运用软件反向核查图纸问题，有效实现现场技术与商务成本管理的深度融合与高效联动。
培训会上，项目群商务经理耿艳荣强调了本次培训的目的及相关纪律要求。她指出，在行业精细化管理的趋势下，合同人员不能仅局限于“算量”，更要懂“构造”。她勉励年轻员工要以此次培训为契机，全面提升识图、画图、建模及清量的全链条能力，努力成长为“一专多能”的复合型商务人才。
项目群将以此次培训为契机，着力推动学习成果向管理实效转化，同步加强后台体系建设，组织房建业务识图与建模系列培训，启动成本数据标准化梳理工作，对各项成本经验数据进行系统总结，进一步理清各阶段成本界面与管控红线，建立一套可复制、可参考的成本数据库，为区域后续开发提供精准数据支撑。
