4月11日，党委书记、董事邵海清到南珠中城际2标一工区项目检查指导工作，副总经理王立波陪同。
在施工现场，邵海清听取了项目负责人关于火火区间左线盾构掘进进度、接收方案、安全管控以及人员设备配置等方面情况汇报。随后，他实地查看了接收井加固、洞门凿除、洞门密封、降水井运行以及应急物资储备等关键环节，详细了解了盾构机掘进姿态等核心技术参数及软弱地层加固效果。
邵海清针对盾构接收关键节点施工提出四点要求。一是要提高政治站位，充分认识安全有序完成盾构施工对于项目履约、公司品牌以及市场拓展的重要意义，切实增强责任意识。二是要严格落实业主、投资公司、总包部等各级单位的管理要求，针对盾构接收准备工作进行拉网式排查，逐项销号处理到位。三是要强化风险防控，结合软弱地层施工高风险的特点，优化专项方案和应急预案，加强现场监测，坚守安全生产底线。四是要树立属地滚动经营理念，加强与各方的沟通协调，加快剩余征拆工作，干好现场保市场。
项目负责人表示，全体人员将齐心协力严控接收风险，确保火火区间左线盾构顺利接收，同时统筹推进征拆与属地经营工作，为公司高质量发展贡献力量。
编审丨城宣
供稿丨王倩
来源丨南珠中城际2标一工区项目
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