策划组一行深入项目一线实地踏勘，细致排查各楼栋结构现状、水电气暖及医用气体管线排布、医疗设备布设等关键内容，全面摸清现场施工基础条件；通过听取专项工作汇报，详细了解院区“边运营、边施工”推进模式，以及分段施工、流线分流、安全防护等实施方案。

围绕项目后续推进，策划组提出四点要求：一是细化前期工作计划，制定科学可行施工方案；从严抓实工期管控，科学统筹施工工序，稳步推进现场生产管理，确保各项目标节点按期落地。二是树牢安全底线思维，严守安全生产红线，常态化紧绷安全管理之弦；持续深化隐患排查整治，严格落实风险分级管控与闭环整改措施，推动安全生产管理常态长效；三是聚焦设计优化与降本增效，统筹院区功能布局与投资管控；在严守医疗规范、提升就医服务品质的前提下，精研优化设计方案，合理统筹资源配置，助力项目高质高效、节约有序推进。四是抓实全员教育培训，严格落实安全生产应知应会及“一懂四会” 工作要求，全方位夯实安全管理基础，持续提升全员安全素养与专业履职能力。

项目表示，将严格落实各项工作部署，科学统筹施工组织与现场管理；严守质量安全要求，优化施工流程、压实工作责任，以高标准管控、高效率推进各项建设任务，全力以赴保障项目平稳有序落地实施。