【中交三航】三航局召开中交集团高质量财务管理体系专题宣贯会

4月16日，三航局召开中交集团高质量财务管理体系专题宣贯会。三航局党委常委、总会计师邹强作专题宣贯。

会上，邹强全面领学了集团高质量财务管理体系的重大意义、总体框架与核心内涵，围绕“12566”体系密码、“一个核心体系、两个支撑维度、N个实施模块”的总体架构，结合三航局财务管理实际，深入解读了数智赋能、五大平台、六大体系、六项职能及六个专项行动的落地路径。

邹强要求，公司全体财务人员必须在体系落实上先学一步、深学一层、干在实处。他结合公司实际，提出5方面具体要求。一是提高政治站位，把体系要求转化为公司行动。二是对标对表，逐项补齐三航局短板弱项。三是放大三航局已有优势，深化价值创造。四是强化项目财务穿透，打造三航局特色标杆。五是锻造高素质财务队伍，夯实履职支撑。

与会人员围绕集团高质量财务管理体系开展了热烈而深入的交流研讨。大家结合各自岗位实际，聚焦“12566”体系在三航局的落地路径，谈认识、找差距、提建议、定措施，进一步统一了思想、明确了方向。

公司财务资金部将对照宣贯要求，逐项分解任务清单，挂图作战、闭环落实，建立“评价—反馈—整改—提升”长效机制，确保集团高质量财务管理体系在三航局见行见效。

公司全体财务人员通过现场及视频形式参会。