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【中交二公局六公司】首战告捷勇夺魁 攻坚全年再奋进

   2026-04-22 中交二公局六公司00
导读

曲港土建五标项目荣获劳动竞赛优胜施工单位纪实

中交二公局六公司


近日,在沧州雄港高速公路建设公司组织的“首季开门红”总结表彰暨“攻坚全年决胜目标”劳动竞赛动员会上,公司曲港土建五标项目凭借扎实的管理、过硬的作风与突出的表现,从全线参建单位中脱颖而出,荣获“劳动竞赛优胜施工单位”称号。项目团队成员毛伟振、陆培培、董建刚、贺伟伟、张旭凯等5人荣获“先进个人”称号




组织动员聚合力,吹响攻坚冲锋号



自项目公司启动“寒冬厉兵、奋战首季,大干90天”劳动竞赛以来,项目团队系统谋划部署,结合春节放假实际制定竞赛实施方案,明确阶段任务目标,细化进度安排,构建闭环管理体系,将工作任务层层分解、责任落实到人;通过召开誓师大会,与产业工人签订“军令状”,依托日调度、周评比、月考核机制传导压力、压实责任,营造出紧张有序的竞赛氛围;在项目部及施工现场悬挂宣传条幅,编发工作简报,开设“攻坚先锋榜”,评选“星级班组”与“岗位标兵”,有效激发全员劳动热情,使竞赛理念深入人心。



过程管控筑根基,精细管理保质量



竞赛期间,项目结合施工特点合理划分作业面,有效避免工序间的相互干扰。为达成工程质量“零缺陷”目标,项目严格落实“三检制”与“样板引路”制度,施工前组织技术交底,明确质量标准与时间节点,一旦发现质量隐患,立即停工整改。此外,项目建立质量问题追溯台账,对问题实行销号管理,形成闭环管控机制,以精细化管理筑牢工程质量“防火墙”。



安全保障守底线,严防严控筑防线



项目团队将安全培训置于首位。竞赛期间,组织500余人次全员安全培训,讲解冬季施工安全要点,规定考试不合格者不得上岗;同时,落实领导带班制度,管理人员每日深入一线“旁站”监督;推行“安全隐患随手拍”机制,发现隐患及时发送至工作群,由管段技术人员监督整改;坚持“送教上门”,安全专员到施工班组开展针对性安全技术交底,通过案例分析与现场演示传递风险点与防控措施。在正向激励下,一线人员主动参与安全管理的氛围渐浓,为劳动竞赛筑牢安全屏障。



党建引领激活力,先锋示范作表率



项目党支部以“党员先锋岗”“党员责任区”创建为抓手,推动党建与施工生产深度融合。大干90天劳动竞赛期间,支部书记牵头,组织党员技术骨干攻关施工难点;组织党员结对竞赛,在进度、质量、安全等方面率先垂范,带动一线人员比学超。例如在破桩头比武竞赛中,党员攻坚小组优化工艺、分享巧,指导工人掌握“桩头七步法”流程。在党员引领下,产业工人成立“青年突击队”“质量监督岗”,形成“党员带头干、群众跟着上”的良好围,激发参建人员攻坚热情,为劳动竞赛注入“红色动力”,推动项目关键节点提前完成。

“寒冬厉兵、奋战首季,大干90天”劳动竞赛中,项目团队勇夺第一,靠的是科学组织、精细管理与全员拼搏。这些行之有效的做法与务实举措,既是首季攻坚的“制胜密码”,更是全年决胜的“宝贵财富”。项目团队将认真总结经验、持续优化提升,在“攻坚全年决胜目标”的新征程上再创佳绩、再立新功!

供稿:燕卫东

编辑:杜方玉  欧阳玉媛

校对:喻勇

审核:范伟

 
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