【中交建筑】中交建筑领导开展对接调研活动

4月14日，党委副书记、工会主席刘刚到雄安公司黄埔城改房建项目调研。

刘刚指出，黄埔城改房建项目作为广州市黄埔区城市更新重点工程，既是民生工程，也是央企履行社会责任、助力地方产城融合发展的重要载体，事关村民安居优居和区域发展大局。一是提高政治站位，坚持人民至上、生命至上，把安全和质量摆在首位，筑牢安全防线。二是从严抓好安全环保管理，落实专项整治要求，强化现场管控和环保措施，构建全链条防控体系，严防安全事故。三是聚焦质量管控，严格原材料进场检验与追溯，打造精品工程、放心工程。四是加强工会建设与员工关怀，维护员工权益，丰富文化生活，建设幸福项目，凝聚合力推动高质量建设。

近日，副总经理、总工程师张克胜拜会了天津市建筑业协会会长黑金山，党总支书记、副会长兼秘书长张微。

此次座谈交流进一步拉近了企业与协会的距离，夯实了合作基础。双方达成共识，将以此次交流为契机，强化协作互促，践行责任担当，共同为天津建筑行业的高质量发展和城市建设作出更大贡献。

张克胜指出：一是全面梳理设计图纸与深化方案，提前做好创优策划和技术准备，扫清施工障碍。二是加快完成剩余样板工程，提前解决潜在问题，大面积施工前明确技术质量标准，确保一次成优。三是加强细节品控，提前策划并提炼各功能区域施工亮点，提升创优核心竞争力。四是坚定创优目标，合理安排施工工序，避免盲目赶工影响成品质量。五是筑牢试验检测防线，确保资料完整、有效。

近日，副总经理勾煜到华中区域总部调研。

勾煜指出，面对日趋激烈的市场竞争环境和行业转型压力，市场开发体系必须与时俱进、系统升级。要以八个“强化”为抓手，全面提升市场开发能力和项目落地实效，为公司高质量发展注入强劲动力。一是强化市场开发体系与人员能力。健全从信息跟踪到签约落地的全流程体系，提升商务对接、跨部门协同、投标方案编制等核心能力，打造专业开发团队。二是强化内外部协同。借鉴中交集团资源整合经验，主动融入并参与其工作专班，形成上下贯通、内外联动的开发合力。三是强化城市包保责任。压实区域和公司对重点城市的包保责任，做到任务到人、责任到岗、考核到位，确保有人盯、有人管、有成效。四是强化大项目跟踪与落地。借力区域资源，争取公司政策与资源支持，集中优势保障项目高效落地。五是强化融资与资金策划能力。适应资金环境变化，提升融资方案、资金配套及专项资金申报的专业水平，为项目提供坚实资金保障。六是强化高端对接成果落地。将高层互访、战略签约等形成的共识逐项分解、跟踪、闭环，推动意向转合同、合同转产值。七是强化“八网融合”与城市更新策划能力。紧跟新型城镇化趋势，提升系统策划和一体化方案供给能力，抢占新赛道。八是强化合规经营意识。在拓展市场的同时严守法规与制度，筑牢合规底线，确保市场开发健康可持续。