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【陕煤集团榆林化学公司】硬核护航!这场检修攻坚战,他们这样打……

   2026-04-23 陕煤集团榆林化学公司60
导读

硬核护航!这场检修攻坚战,他们这样打……

陕煤集团榆林化学公司

四月的榆林化学,机器轰鸣、人影攒动,一场与时间赛跑、与细节较量、与隐患对决的换剂检修攻坚战,正火热上演。这不只是一次简单的设备“体检”,更是一次管理效能与安全底色的全面升级。面对2457项检修任务的繁重挑战,榆林化学坚守“严、细、实”安全总要求,厚植“实干者”文化,以硬核举措织密安全防线,用实干作风跑出检修加速度。

01


关口前移,把好入场“第一关”

“工欲善其事,必先利其器。”检修安全,始于源头,成于细节。本次检修坚持“准入零隐患”原则,将安全管控关口前移,从人员与工器具两大维度筑牢检修的铜墙铁壁。针对新入厂的946名检修作业人员,不仅开展全覆盖安全教育,更对关键检修岗位进行“面试过筛”。从大机组检修36名人员的专业面试,到新入场56名焊工的专业技能测评,始终坚持“不合格坚决不用”的严标准,从源头上筛选精锐力量,为检修工作提供坚实的人员保障。在工器具管理上,所有入场维保工器具必须经过严格“体检”,通过逐一核查、精准检测,贴上专属“合格标签”方可投入使用。

02


靠前服务,按下检修“加速键”

检修现场就是战场,效率就是战斗力。面对时间紧、任务重的挑战,榆林化学各部室、工厂打出提效“组合拳”,变“被动管理”为“靠前服务”。针对临时用电接线效率的堵点,各电气班组每日额外增派人员,保障临时用电,为检修作业争分夺秒。在作业票证管理上,票证办理相关人员驻扎一线,每日组织协调,优化办理流程,确保“票证等人”而非“人等票证”。针对特种设备定检,推行“日清单”管理模式,专人跟踪、每日销号。检修第二天,动力工厂压力容器定检全部完成,乙二醇工厂压力管道检验完成率达95%;PSA-C系列安全阀校验较计划提前2天完成;4台EG合成塔提前15小时完成系统隔离……真正跑出了榆林化学的检修“加速度”。

03


刀刃向内,织密安全“防护网”

安全是检修工作的生命线,更是不可逾越的红线。公司以刀刃向内的态度强化现场安全管控。机电仪管理部严格审核检修技术方案42份,从源头上把好安全技术关;相关职能部室人员更是将办公桌“搬”到一线,每日开展拉网式安全巡查,以“放大镜”查隐患,以“零容忍”治违章,不放过任何一个死角。在净化检修区域推行“硬核”安保举措,明确要求进入该区域全员规范佩戴安全带,让“高挂低用”成为标准配置。“六人专班”“三人专班”全天候巡查,对“三违”行为坚决亮剑,用实实在在的行动守护一线人员的生命安全。

04


精耕细作,筑牢质量“压舱石”

检修质量是下一轮“安稳长满环优”运行的根本保障。公司秉持“严谨细致、精益求精”的专业文化,将质量管理贯穿每一个环节、落实到每一道工序。在技改焊接管理中,引入焊接监理,实行全过程“穿透式”管控,从焊材领用、坡口打磨,到焊缝成型、外观检查,环环相扣、步步为营,全力打造“精品工程”。针对关键设备法兰验收,推行挂牌验收制及两级验收体系,责任到人、有据可查。尤其对EG反应器等核心设备法兰,严格执行三级验收,以“零缺陷”目标倒逼每一处细节落实到位。

2457项任务,项项是责任;1639人次的投入,人人是先锋。当前,检修工作正在如火如荼地进行,榆林化学人正以“实干者”文化和“钉钉子”精神,扎根在现场、奋战在一线,用汗水诠释担当,用行动兑现承诺,为各装置高质量、长周期运行注入最强劲的动力


END


▌作者机电仪管理部 朱慧敏 电仪运维中心 张昊
▌编辑:王肖飞
审核:李军安

 
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本文为陕煤集团榆林化学公司原创作品,作者: 陕煤集团榆林化学公司。欢迎转载,转载请注明原文出处:http://www.jixie19.com/news/show-64591.html 。本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们。
 
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