【中交四航局】四航局各单位扎实推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实②

七公司党委将树立和践行正确政绩观学习教育与集团“1545”发展战略紧密结合，深度融入中心工作，以价值创造为导向、高质量发展为主线，围绕“精益管理提效能，技术创新增效益”管理理念，组织开展成本压降及提质增效专项行动，从分包采购成本二次谈判、项目管理费压降以及物资损耗控制等精细化管理入手，整体压降率成果显著；举办AI人工智能专项培训班，全面提升全员AI工具应用实战能力，以数智创新赋能管理提效，将学习教育成效转化为树立和践行正确政绩观的思想自觉和行动自觉。

八公司党总支聚焦制约高质量发展的关键问题，推动学习教育与区域深耕、提质增效等中心工作深度融合、一体推进。召开理论学习中心组集体学习（扩大）会暨年度人力资源管理策略研讨会，组织班子成员、业务部门、基层项目代表围绕重点工作深入研讨、建言献策，牢固树立“政绩为谁而树”的正确导向。所属揭阳区域各党支部深入践行“融合是空间”的理念，将“八网融合”作为经营开拓的核心模式与平台，以“协同+融合+创新”拓展增量，加快新模式策划与新项目落地，落地揭阳体育中心、榕城区老旧小区改造提升项目及惠来县凤山港、鳌江河海堤达标加固工程等一批重点项目，有力推动区域深耕与长远发展。

总承包公司党委将树立和践行正确政绩观学习教育与推动中心工作紧密结合，紧扣“拓市场、精管理、激活力、防风险”工作重点深入开展研讨，围绕“1235”工作思路和“三核心”功能定位，组建区域级重大项目专班，紧盯重大项目经营和战略性新业态项目开发，围绕广州黄埔、广东阳江重点区域市场发力，将学习成效转化为深化市场开拓、推动价值创造的实干动能，相继中标黄埔新龙镇九楼村城中村改造项目、阳江阳西县程村镇红光蚝码头建设项目等一批重要工程，实现区域市场开拓新突破。

航通公司党委扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，第一时间启动动员部署，围绕“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”开展专题研讨，切实把正确政绩观植入思想、落到行动，贯穿干事创业全过程、各环节。紧扣“效益提升”核心主题，锚定高质量发展目标，聚焦主责主业，着力通过管理提效、协作聚效、技术创效等方面构建起全链条管控体系，稳步推进船舶建造、工程建设等重点任务落地见效，顺利完成“四航永盛”号吉水、65米三用工作船交付、广连光伏项目并网发电等重要节点目标，推动海洋装备与工程业务高效开展，以实干实绩践行正确政绩观。

研究院党委推动学习教育向基层延伸、向实践转化，主动对标集团“打造新质基建型企业标杆”与“八网融合”战略部署，聚焦智慧城市、智慧工地主战场，以沙特吉达中心综合开发等重大工程为实践平台，组织开展“智慧城市”专题技术交流，为智能与数字化专业团队积累了可借鉴的工程实践经验，也为校企联培学生后续参与工程项目搭建了实践路径；坚持以技术创新为动力、数字技术为核心，深度应用新一代信息技术、人工智能、数据技术等，加速推动集团与四航局业务“向新、向绿、向数、向质”转型升级，以科技创新与改革发展的实际成效检验学习教育成果。

港湾院党总支坚持以学促干、知行合一，将学习教育深度融入中心工作，推动咨询设计工作从“被动响应”转向“前期介入、主动服务”，围绕四航局主业需求，强化规划策划、专项债申报、设计优化等前端技术支撑，构建“规划-设计-建设”全周期协同机制，形成“技术+商务”一体化解决方案，提升项目策划质量、落地效率及综合效益，切实把学习成效转化为高质量技术服务的实干成果。

广连公司党总支以专题读书班、主题党日、党建共建等载体，围绕“一路多方”“五快机制”“一条路全链条”等治理主题扎实开展学习教育，以理论武装筑牢思想根基，以实干担当推动高质量发展，将学习教育与中心工作深度融合，以广连高速高质量运营质效检验学习教育成果。所属指挥中心路产管理联合党支部与清远交管高速四大队党支部积极开展交流对接，深化路域协同靠前共治，锚定打造现代化高速公路高质量运营典范目标，以学习教育成果提升工作质效。