为深入落实集团公司标准化、规范化管理要求,切实将制度优势转化为项目管理实效,近日,青藏项目格贡一分部组织全体员工集中学习了集团公司2026年一季度下发的三项核心制度——《中交建筑集团有限公司施工组织设计和施工方案管理办法》《中交建筑集团有限公司建设项目档案管理办法》《中交建筑集团有限公司质量监督管理办法》。
学习会上,项目总工程师牵头进行制度解读,重点围绕施工方案编制与审批流程、危大工程管控要点、项目档案收集归档规范、质量监督闭环管理等核心条款,结合项目实际施工案例进行逐条分析,帮助全员精准把握制度要求、明确自身岗位职责。与会人员认真聆听、详细记录,并围绕实际操作中遇到的问题展开交流讨论,营造出“学制度、懂制度、守制度”的良好氛围。
下一步,青藏项目格贡一分部将以此次学习为契机,将三项制度贯穿项目施工全流程,常态化开展制度学习与实操培训,严格对照管理要求补齐短板,持续强化质量、安全、档案等全链条管控,为项目安全、优质、高效推进筑牢制度保障。
为积极响应集团公司各项管理要求,全面提升全员在流程合规、质量管理及档案管理等方面的水平,近日,河北产教园项目组织召开了集团公司制度宣贯会,项目部全体职工参加。
会上,项目总工郑卫星围绕集团公司下发的《中交建筑集团有限公司施工组织设计和施工方案管理办法》《中交建筑集团有限公司建设项目档案管理办法》《中交建筑集团有限公司质量监督管理办法》三项制度进行了系统宣贯。他重点讲解了施工组织设计与各类施工方案的编制要求、报审时间及审批主体等注意事项,明确了建设工程档案的整理、组卷及移交相关要求,并详细解读了工程质量管理标准及要求、质量问题奖罚细则等内容。
项目全体职工将以本次制度宣贯为契机,进一步规范各类施工方案的编审流程,严格把控施工质量,及时完成竣工档案移交,为项目高标准建设提供坚实保障。
编辑丨肖弘超
审核丨祁迎春
