4月10日，中铁七局武汉公司召开干部大会，宣布集团公司党委关于武汉公司领导班子成员的任免决定。中铁七局党委书记、董事长师建军出席会议并作重要讲话。
会上，师建军代表集团公司党委对以孔军豪、卓强同志为主要领导的武汉公司领导班子取得的突出工作成绩予以充分肯定，对孔军豪同志在任期间为武汉公司改革发展作出的突出贡献给予高度评价。结合当前建筑行业深度调整的市场形势，他对武汉公司领导班子建设及下一步重点工作提出四点要求：一是增强班子合力，凝聚奋进活力。坚守政治本色，规范落实“三重一大”决策制度，把准企业航向；强化责任担当，牢固树立正确政绩观，聚焦企业发展中的重点、难点、堵点攻坚破局，坚持重当前更重长远；严守纪律规矩，严格落实中央八项规定精神，带头廉洁自律、依法谨慎用权，以“关键少数”的示范引领，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。二是深耕市场开拓，提升经营质效。锚定高质量经营主线，优化产业布局，在巩固铁路、公路等传统基建优势的同时，抢抓水利水电、城市更新等新基建风口；守好主场阵地，精细维护老客户战略合作，主动拓展新资源，打牢湖北武汉属地稳产高产基本盘；健全“揽干一体”长效机制，坚决克服规模情结与业绩冲动，严把源头风险评审，确保经营行稳致远。三是聚焦攻坚提质，增强核心竞争力。严守安全、质量、环保红线，强化项目高标准精益履约，以现场优质口碑反哺市场开拓；深化大商务管理再提升行动，全流程抓实责任成本与创效策划，切实将管理优势转化为效益优势；直面市场变革，深入谋划并推进培育细分领域管控或特定区域品牌等企业专属核心竞争力；健全重大风险协同防范化解机制，全面提升企业抵御风险能力。四是坚持党建领航，筑牢根本保障。持续深化党建与项目履约、市场开发等中心工作的深度融合，以高质量党建护航企业高质量发展；系统谋划人才梯队建设，科学统筹新班子成员分工，依靠后台系统合力深层次破解一线管理难题，坚决破除管理“碎片化”倾向；厚植为民情怀，加强对一线员工的关心关爱，不断增强员工获得感，凝聚共建共享的发展合力。
会议宣布了中铁七局党委对中铁七局武汉公司领导班子调整的任免决定：免去孔军豪中铁七局武汉公司党委书记、董事长职务，不再担任法定代表人，聘为中铁七局华南区域指挥部指挥长、党支部书记；免去卓强中铁七局武汉公司总经理职务，任中铁七局武汉公司党委书记、董事长，为法定代表人；吴少林，任中铁七局武汉公司党委副书记、董事，为总经理人选；段朝杰，为中铁七局武汉公司总工程师、副总经理人选；冉国亮，为中铁七局武汉公司副总经理人选。
孔军豪在发言中表示，完全赞成、坚决拥护组织的决定。他回顾了在武汉公司三十余年的奋斗岁月，对组织的悉心培养、班子成员的信任以及广大干部职工的支持表达了由衷感谢。他指出，武汉公司已有良好的发展基础和优秀的干部人才，坚信在新一届班子的带领下，企业定能在高质量发展道路上再创佳绩，今后也将一如既往地关心和支持武汉公司的发展。
卓强代表新一届领导班子作表态发言。他表示，坚决拥护并完全服从组织的安排，感谢孔军豪同志为公司发展作出的突出贡献。面对建筑业转型升级的关键期，他将带领新班子迅速融合、凝聚合力；始终把政治建设摆在首位，不断提升两级班子建设水平；锚定“优履约”基石，持续高扬经营龙头地位，统筹发展和安全；坚决扛起全面从严治党第一责任人职责，全力开创高质量发展新局面。
吴少林在表态发言中表示，坚决拥护组织的决定，将迅速转变角色、立足全局谋划工作。他将旗帜鲜明讲政治，自觉维护班子团结；聚精会神谋发展，发挥经营开发专长，推动公司经营规模与质量双提升；真抓实干强管理，围绕项目履约、成本管控等关键环节夯实根基；同时清正廉洁守底线，永葆务实担当本色，与全体干部职工共同拼搏，开创更加美好的明天。
段朝杰、冉国亮也分别作了表态发言，一致表示坚决服从组织安排，将迅速转换角色、履职尽责，与班子成员一道齐心协力、笃行实干，为武汉公司高质量发展贡献更大力量。
武汉公司领导班子成员、本部各部门副职及以上中层干部参加了会议。
信息来源：人力资源部、党委工作部
编辑：冯茁蕾
审核：吴 凯 喻 亮
