4月8日，公司2026年经营工作会在渝召开。公司党委书记、董事郑策出席会议并讲话。
会议全面总结了2025年经营工作成效，深入分析当前经营形势，系统部署了2026年重点任务，进一步统一思想、压实责任，奋力推动公司经营工作提质增效、高质量发展。
会上，郑策立足当前市场环境与公司发展实际，围绕下一阶段经营工作重点，提出七点要求：一是优化经营考核机制，充分激发经营队伍干事创业活力；二是强化自主经营意识，推动经营工作由“被动执行”向“主动谋划”转型；三是深耕属地经营市场，持续巩固并稳步提升属地市场份额；四是积极推进投资项目经营，全力协同配合投资公司推进相关工作；五是优化经营要素统筹管理，切实提升资源配置效能与利用效率；六是加强经营队伍专业培训，持续夯实经营能力建设；七是严格落实中央八项规定精神，从严强化风险管控与纪律作风建设。
公司在家领导班子成员、相关部门负责人、经营部全体人员及各项目部主要负责人等参加会议。
内容来源：经营开发部 邱睿
