漯河港项目部党支部
漯河港项目部党支部构建“文化引领、靶向施策、先锋攻坚、规范护航”四位一体工作体系，推动“党徽闪耀·一航领航”党建主线活动落地见效。
以文化铸魂强根基，依托“变思想、促改革，强责任、抓执行”思想大讨论，梳理思想破冰举措14大类57条并纳入督办清单，将“高效执行、团结协作”文化理念执行与绩效考核绑定，建立“文化践行积分制”，凝聚全员共识；以靶向施策破难题，梳理年度重点工作72项、落实举措160余项，以“两书”“周检查”“周例会”为核心抓手，推行“周检查、周通报、周整改、周复盘”工作法，建立党员班子“一对一”包保制，全覆盖对接施工全流程；以先锋攻坚求突破，将党旗插在施工一线，发挥“党员先锋队”“青年突击队”作用，围绕灌注桩等关键工序攻坚劳动竞赛，设立“责任区”，推动灌注桩施工提前15天完成，各项任务超额推进；以规范护航守底线，严格落实“三重一大”决策制度，完善决策清单与机制，发挥纪检监督作用，构建“常态化监督+重点专项督查”模式，紧盯施工、采购等重点领域，排查化解风险，筑牢廉洁防线。
漯河港项目部党支部将聚焦后续重难点，在码头现浇施工、工艺优化、合规管控等方面，激励党员亮身份、践承诺、作表率，深入开展劳动竞赛，带动全员攻坚。落实“两进四管”，以“现浇”“预制”两个班组为试点，精心打造标杆班组，以点带面推动项目管理提质增效。实现项目高质量履约、高质量发展。
第十二项目部党支部
项目部党支部紧扣“构筑新常态，预制工艺品”文化理念，立足“预制+水工+市政”多元业务并行的新业态，直面施工环节多、协同要求高、品质标准严、管理模式新等现实挑战，坚持把党建工作嵌入生产经营全流程。
主动适应业态转型新常态，打破传统管理模式，把 “预制精品化、施工工艺品化”作为核心导向，推动支部工作向 “现场领航” 转变、 “主动攻坚” 转变。建强组织体系 ，把党小组建在预制厂、施工区、班组一线，实现组织覆盖与业务延伸同步到位；抓实过程管控，以 “工艺品” 标准严管工序质量、成本管控、安全生产，推动预制构件精度更高、水工施工更优、市政履约更稳；激发党员作用，让党员在技术攻关、班组管理、节点攻坚、品质提升中挑大梁、当标杆。
未来，党支部将组织全体党员立足岗位，深度践行 “预制工艺品” 内涵，带头吃透新工艺新标准、带头盯控关键工序质量、带头协调解决现场难题、带头带动班组提质增效。通过党员示范岗、责任区、突击队等载体，把 “做精一件事、做好每一环” 落到实处，推动预制构件成为放心品、施工过程成为示范品、最终成果成为精品工程，切实以高质量党建引领新业态高质量发展，为项目部转型升级、品牌提升提供坚强组织保障。
供稿：以上各单位
责任编辑：杜宇飞
