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【中交一航局一公司】清风纪语 |知行合一抓落实!这样做,既廉洁又担当

   2026-04-23 中交一航局一公司00
导读

清风纪语 |?知行合一抓落实!这样做,既廉洁又担当

中交一航局一公司


廉韵凝心

制度的关键在执行,执行的关键在行动。学习新版《国有企业领导人员廉洁从业规定》,最终要落到依法用权、廉洁自律、履职尽责、担当作为上。本期聚焦“怎么学习、怎么执行、怎么尽责”,为全体领导人员和关键岗位人员提供清晰行动指引,推动新规真正落地见效。

学深悟透:把新规刻在心里


原文学、逐条学

认真对照《规定》原文,重点掌握行为规范、监督要求、责任追究,清楚“什么能做、什么不能做、做了会怎样”。


对照学、结合学

把新规学习与党章党规党纪、上级要求结合起来,与本系统、本单位业务流程、廉洁风险点结合起来,做到学用贯通。


常态化、长效化

党支部“三会一课”、廉洁警示教育、新任职人员谈话,都要把新规作为必学内容,实现全员覆盖、入脑入心。

规范用权:把权力关进制度笼子


严格执行“三重一大”决策制度



某省属国企总经理在推进一项重大投融资项目时,坚持“集体决策、全程留痕”,先组织专家论证、风险评估,再提交党委会议集体研究,未因“项目紧急”“个人熟悉”而简化程序。最终,项目顺利推进,未出现廉洁风险和国有资产损失,成为“规范用权”的典型范例。


重大事项必须集体研究、民主决策,全程记录、全程留痕,杜绝“先拍板后补程序”“个人代替组织”。


紧盯重点领域关键环节



某国企在工程建设项目中,严格落实新规要求,规范招标采购流程,公开招标信息、明确评标标准,邀请纪检部门全程监督,杜绝“暗箱操作”“人情中标”。此前,该企业曾因招标流程不规范,出现“利益输送”的苗头性问题,通过对照新规整改,完善流程、强化监督,有效防范了廉洁风险。

在招标采购、工程建设、分包管理、物资设备、资金支付、产权交易、选人用人等方面,严格按制度流程办事,主动接受监督。


主动防范利益冲突



某国企分管物资采购的副总经理,其配偶经营一家物资供应公司,该副总经理主动向组织报告相关情况,申请回避所有与配偶公司相关的采购业务,不干预、不打招呼,自觉规避利益冲突。这一做法,严格契合新规中“公私分明”的要求,有效防范了利益输送风险。

按要求如实报告亲属从业情况、个人有关事项,主动回避利益冲突事项,不搞人情项目、关系业务。

履职尽责:廉洁与担当两不误


廉洁是底线,担当是本分

不把“讲规矩”当“不作为”的借口,不把“防风险”当“慢作为”的理由,在守牢廉洁底线的前提下大胆干事、积极作为。


压实“一岗双责”

领导干部既要管好自己,也要管好分管领域、分管部门,抓好廉洁风险排查、提醒谈话、警示教育,做到业务工作管到哪里,党风廉政建设就抓到哪里。


主动接受监督

习惯在监督下工作、在阳光下用权,自觉接受组织监督、职工监督、纪检监督,对监督提醒虚心听取、及时整改。


清风纪语

风清则气正,气正则业兴。新版《国有企业领导人员廉洁从业规定》既是约束,更是保护;既是要求,更是保障。让我们以新规为标尺,时刻自重自省自警自励,做到廉洁用权不任性、履职尽责不松懈、担当作为不松劲,以清正廉洁的作风护航企业高质量发展。


供稿:纪委办公室

责任编辑:杜宇飞

 
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