【中铁三局集团】朱晓勇到五公司、电务公司开展工作调研

23日上午，朱晓勇一行到五公司调研指导，听取了五公司党委工作情况汇报，对五公司近年来改革发展取得的成绩给予充分肯定。

朱晓勇指出，五公司文化底蕴深厚，规模底盘较大，专业优势突出，是集团公司主力三级规模骨干、综合土建核心企业，为集团公司的改革发展贡献了重要力量。他强调，要着力强化政治引领，坚持党的领导、加强党的建设；要着力突出规划引领，把准“十五五”发展战略方向；要着力稳定增长动能，打好抢订单拓市场经营突围战；要着力推进价值创造，持续提升企业发展质量与效益；要着力提高政治站位，全力筑牢安全发展的坚实根基；要着力改进作风建设，持续营造干事创业良好氛围。

朱晓勇强调，五公司党委要全面贯彻落实集团公司党委决策部署，引导全体干部职工共同努力，全面落实“主力做强、风险严控、提质增效、转型升级”总体要求，打造集团公司规模效益双优标杆、综合土建领军企业，为集团公司高质量发展筑牢规模与效益根基。

会上，申雪松就五公司发展重点工作进行安排，集团公司有关部门围绕重点业务提出工作意见。

23日下午，朱晓勇一行到电务公司调研指导，听取了电务公司党委工作汇报，对电务公司改革发展、转型升级取得的成绩给予充分肯定。

朱晓勇指出，电务公司发展势头良好，专业壁垒突出，管理工作扎实，经济指标稳中向好，治理效能与核心竞争力持续得到增强，各项工作成效显著。他强调，要厚植“根”和“魂”优势，全面提升政治引领能力；要聚焦战略转型，全面提升核心竞争能力；要强化经营质效，全面提升市场开拓能力；要聚焦效率效益，全面提升价值创造能力；要树牢底线思维，全面提升风险防控能力。

朱晓勇强调，电务公司领导班子要有“久久为功、持之以恒”的战略定力，咬定青山、持之以恒，辩证科学看待转型升级的阵痛期，蹚出一条高质量发展的新路；要有“百尺竿头、更进一步”的进取精神，积极应对市场变化、行业变化和竞争对手变化，付出更大的努力，争取更大的进步；要有“精益求精、精雕细琢”的品质意识，对标一流、精益管控，通过现场带动市场，以品质建造赢得市场口碑。

会上，申雪松就电务公司发展重点工作进行安排，集团公司有关部门围绕重点业务提出工作意见。

集团公司有关部门负责人，五公司、电务公司领导班子成员及部门负责人参加调研。

主编丨杨晓峰

内容校审丨洪明慧、张阳

责任编辑丨张涵、张怡玲

内容来源丨五、电务公司

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