平原项目
郝佳纯
身为项目安环部长，我深知安全生产是施工生产的基石，每一项工作都要牢牢倚靠在安全生产的基石上，只有基石稳固才能保障一切生产任务的顺利开展，安管人员的职责就是砌牢并不断加固安全的基石，这是对每一位参建人员人身安全的承诺。
安全生产事故的发生主要来源于主观和客观两大方面的因素：主观方面主要是一线作业人员的安全意识不足与传统思维的根深蒂固，觉得危险可以掌控并且运气不会那么差，导致对违章行为不以为然，将自己置于危险之中而不顾，从而酿成事故。个人的专业技能水平差，作业过程中不能选择合理的方式方法，将自身置于危险的环境中而不自知，最终对自己造成伤害。客观方面主要是环境的因素，建筑施工行业专业领域涉及多、环境复杂交叉作业频繁、规模大参建人员多，不能及时全面的掌握作业环境中偶然出现的危险，这些都时刻对安全生产带来巨大的威胁。施工初期环境的陌生与人员配合不到位也会导致意外情况的发生，在作业过程中对突发的情况处置不到位，从而酿成事故的发生。
作为一名安管人员，要保证施工现场时刻处于安全状态，我对安全基石的砌牢与加固有以下的理解：制度是安全管理的基石，进行完善的前期策划、建立完善的管理制度与全员岗位责任制、开展全面的风险辨识与制定有针对性的管控措施与制定应急救援预案并开展演练等工作，确保施工生产前安全基石的稳固。施工阶段日常的安全管理就是对安全基石的加固，通过培训、检查、管理、沟通等措施，确保基石加固到位。
培训方面：首先安管人员要加强专业知识与技能的学习，并尽量多的考取专业技能证书，储备充足的安全专业知识，掌握工作所需要的安全技能。其次是对一线作业人员开展新颖的安全教育培训，通过短视频等形式让工人更容易的接受并牢记管控重点，改变传统安全教育培训空洞乏味记不住的情形。
检查方面：用专业知识与细心的工作态度发现隐患。日常巡检至关重要，发现的接地线缆松动、车辆轮胎裂纹、缆风绳松动、便道杂物等小问题整改不及时，就会进一步增加事故的风险进而易造成更大的安全生产事故。发现问题无论大小都应立即限期整改，整改过程中采取有针对性的防护措施，并对整改情况进行核验。
安全管理：用管理制度守住底线。安管人员不只是巡查员，更是规则的执行者。面对违章作业行为要敢于说“不”，不当老好人。面对帽带未系紧、未挂安全带等违章作业行为要立即制止，严格按照要求规范作业行为，每一条烦琐的规定背后都有血泪的教训。
安全沟通：积极与班组长和作业人员沟通，安全管理不是“处罚”而是“守护”，沟通中发现问题后解决问题，让安全意识深入每一名参建者的内心从而具备主动安全的意识，使项目管理人员与班组作业人员一同落实好安全措施，规避风险并消除各类安全隐患。
来 源 | 平原项目·郝佳纯
校 对 | 平原项目·刘长斌
责 编 | 陶炯金
