树立和践行正确政绩观学习教育知识问答
习近平总书记强调，衡量党性强弱的根本尺子是（ ）、（ ）二字。
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公；私
4月11日至15日，举办企业管理深化年暨经营系统提升专题培训班。公司总经理佟立国出席开班仪式并作动员讲话。公司领导班子成员及高管，总部各部门负责人，所属各单位班子成员、一般管理人员及经营机构全体人员以“主会场+视频”形式，共174人参加培训。
? 培训班现场
开班仪式
? 公司总经理佟立国出席开班仪式并作动员讲话
佟立国指出，此次企业管理深化年暨经营系统提升专题培训班，是公司完成机构重组后首次系统制度解读与经营动员。培训聚焦两大任务：一是各业务系统对管理制度、权责清单及重点工作进行专项解读，推动制度办法入脑、实施方案入心，确保改革配套机制刚性落地；二是聚焦经营系统能力提升，直面当前经营文化、信息渠道、项目谋划等方面短板，明确攻坚方向。
佟立国强调，制度培训重在讲清规则、压实责任。各部门必须把硬约束讲透彻，参训人员要真正把制度内化为管理行为，让新架构高效运转、释放活力。
佟立国指出，经营开发是全年工作的重中之重。要着力打造狼性经营文化，强化以老带新和经验传承；持续建强经营队伍，完善“两张网”体系建设，做实属地深耕与客户维护；刚性推行考核复盘和调度机制，以中标论英雄。全体经营人员要坚定信心、主动出击，将政策支持转化为市场战果。
佟立国要求，各单位负责人要带头学思践悟，全员严守纪律、深入研讨，确保学以致用。要以此次培训为新起点，把制度学透、本领练强、责任扛实，迅速形成攻坚态势，全力冲刺年度目标任务。
培训现场
本次培训分为“管理深化赋能”与“经营专项提升”两大模块，旨在通过制度解读与专业特训相结合，推动公司管理水平与市场开拓能力双提升。
“管理深化赋能”模块培训期间，公司副总经理邱晓杰、总会计师关红光、总经济师张国友与所属各单位负责人就企业管理深化和项目承包兑现进行了专题研讨。商务管理部（算量中心）、合规发展部、工程管理部、安质环保部等八个部门，围绕 “企业管理深化年”“七大权力、八项责任”“三类承包”等主线，对公司深化改革重点举措进行了系统解读。
经营开发部采取内外部老师结合授课+座谈的方式，对市场管理与营销策划、商务礼仪与职业化形象、工程项目开发及客户关系管理、深入推动“十五五”时期重点领域高质量发展及公司经营系统相关制度等进行了专题培训。
? 企业战略管理专家张彤讲授《市场管理与营销策划》
? 国际高级培训师刘巍讲授《商务礼仪与职业化形象》
? 国内顶尖营销培训专家韩金钢讲授《工程项目开发及客户关系管理》
? 资深专业教师讲授《深入推动“十五五”时期重点领域高质量发展》
“经营专项提升”模块培训期间，公司副总经理程爽组织全体营销人员召开经营开发座谈会。各区域人员围绕经营痛点难点进行交流研讨、共谋对策，精准破解工作堵点难点，将一线诉求转化为机制优化、流程完善、支撑强化的具体举措。
通过此次培训，全面提升了各级管理人员对制度内涵的深刻理解和精准把握，更好地落实管理深化年的各项要求，为经营开发工作提质增效注入强劲动能。
供稿丨办公室、经营开发中心
编辑丨姚思佳
初审丨杜 芾 王承伟 钱孟琦
终审丨杨 栋 刘占海 吴 桐
主办丨党建工作部（企业文化部）
