【中交二航局第六工程有限公司】物资管理中心召开西成铁路尖扎黄河特大桥“8·22”重大垮塌事故警示学习会

4月22日，物资管理中心召开西成铁路尖扎黄河特大桥重大垮塌事故专题警示教育学习会。本次会议采用“现场+视频”形式召开，公司副总经理王进军，各项目部物资管理人员90余人参加会议。

会议对西成铁路尖扎黄河特大桥施工项目发生的重大垮塌事故进行了全面回顾。结合事故调查通报，重点围绕事故简介、螺栓采购情况、事故直接原因分析、暴露出的主要问题、有关方面主要责任认定、事故教训、防范措施与建议等核心内容进行了系统学习。通过对事故链条的深入剖析，与会人员深刻认识到，物资采购、进场验收、存储发放等任何一个环节的失管失察，都可能成为质量安全事件的导火索。会上还系统宣贯了公司对项目关键辅材管理的专项要求，进一步明确了项目物资管理部在安全生产中的职责边界。

王进军对参会人员提出五点要求，一是要认清当下建筑市场收缩和安全管理高压的严峻形势；二是要加强对公司制度、国家法律法规的学习；三是物资人员要了解项目施工组织设计，对所需建筑材料有一定的认识；四是要提升担当，在确保质量的前提下，主动作为，以效益为导向，积极寻找性价比最优的采购方案；五是要严守廉洁，杜绝任何形式的利益输送行为。