2026年4月15日至20日,公司总经理谢晓波到宜涪高铁湖北段8标项目开展检查指导工作,公司副总经理黄保根及工作组相关人员陪同检查。
检查过程中,谢晓波一行实地查看了鹤峰隧道进口、横洞,茶园2号隧道、杨家湾隧道、箱子溪大桥以及碎石加工厂等工地现场,深入了解项目隧道开挖质量、工序循环效率、桥梁桩基施工进展、本地材料加工供应情况,同时听取了项目部工程进度、安全质量管控及成本效益等方面的汇报。
检查指导后,谢晓波在项目部会议室组织召开项目推进会,对项目工作提出四项具体要求:一是聚焦问题整改,通过系统梳理现有问题、深入剖析根源并落实针对性整改措施,确保各类问题彻底解决。二是建立每日工作碰头机制,通过每日交班会及时沟通进展、协调资源、识别潜在障碍;实施限期销号管理,为各项任务明确责任人、完成时限与跟踪流程,确保问题高效闭环。三是全面配齐配强人员资源,明确关键岗位职责、确保专业能力匹配,通过优化流程与强化团队协作提升执行力度。四是深化成本管控,推进大商务管理。强化合同管理的前瞻性与严肃性,聚焦二次经营策划与过程管控,提升变更合规性与成功率;以隧道成本管控为重点,从光面爆破、超欠挖控制、地材自加工等关键环节发力,做实经济活动分析,实现降本增效。
此次检查推进了项目进展,提出宝贵建议,明确了后续建设的方向与重点。项目部将力争完成年度目标,为公司高质量发展注入新动能。
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信息来源:彭武兰
编辑:石佳
审核:蒋修妮
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