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近日，BLLMYY项目中方与秘方工程师联合开展BIM&ACC数字化建造实操专项演练。本次演练锚定项目主体结构全面施工的管控需求，摒弃单向理论宣讲的传统模式，以项目真实施工场景实操为蓝本，将中秘协同技术管理深度绑定。
此次演练，全程严格对标秘鲁《国家BIM指南》《项目PEB实施计划》，同时融入BLLMYY项目数字化建造成熟体系，设置ACC协同平台全流程管控、BIM模型现场落地应用、中秘管理标准协同三大核心模块。中秘工程师混合编组、同场实操，完整完成了云端中心模型搭建、多专业碰撞检测、工程问题分级闭环等全流程操作，既让秘方技术团队全面掌握了数字化建造的实操方法，也让中方团队深度吃透了属地合规要求，有效打破跨语言、跨体系的技术壁垒。
通过本次实操演练，中秘双方不仅统一了项目数字化施工的强制性管理准则，更固化形成了适配秘鲁市场的大型医院项目BIM实操管理体系，同步实现了从“技术输出”向“技术共生”的转变。后续项目部将持续深化BIM技术全流程应用，以数智赋能推动项目优质高效履约，全力打造海外医疗民生工程标杆，为基建技术交流合作注入持续动能。
来源：BLLMYY 项目潘晨
