【中铁五局电务城通公司】公司职能部门深入项目开展经济活动暨债权债务套表数据分析

4月18日至20日，公司副总经理、总经济师龙安仁和总会计师马衍文带队，深入沈阳地铁6号线设备系统集成项目部一线，组织财务部、商务部及物资分公司负责人，现场开展项目经济活动分析、债权债务及收入成本套表复核等工作，以精准督导赋能项目经营管理，切实筑牢风险防控底线，推动项目高质量、稳健运营。

会上，工作组围绕项目收入成本及盈亏状况，宣贯了债权债务档案管理要求，纠正了套表填列与经济活动分析中存在的偏差，并提出针对性优化建议。公司领导通过审阅资料、听取汇报，全面诊断了项目经济运行态势，深入剖析盈亏关键节点，提示经营风险，为项目达成经营指标、提升管理效能提供了有力支撑。

在债权债务管理督导环节，工作组重点核查了套表数据与经济活动分析数据的一致性，厘清统计口径差异，明确指出已完未计价等统计问题，统一了公司与项目之间的统计口径。同时强调，项目部须严守合规管理底线，健全债权债务管理档案，确保各项款项往来有据可查、风险可控，为项目稳健运行筑牢基础。

期间，总会计师马衍文及财会部人员对项目组织开展了财务交底及财经政策制度学习，要求项目管理人员做到“懂政策、会执行、守底线”，进一步规范资金使用流程，提升管理规范性与执行力，推动财经政策在一线落地。

本次督导既是职能部门下沉服务一线、破解难题的务实举措，也是领导班子践行正确政绩观的生动体现。靠前指挥、精准施策的工作作风，为项目部理清思路、破解经营难点，诠释了责任担当，为公司高质量发展注入动力。下一步，公司将持续深化一线经营督导工作，优化经营管理体系，强化财经合规管控，推动各项目稳健运营，为公司整体高质量发展贡献更大力量。