【中铁十一局集团有限公司】中铁十一局召开2026年第三次安委会暨安全生产警示反思会

集团公司总部要准确认清职能定位，坚决破除“以文件落实文件、以会议落实会议”的形式主义，坚决杜绝重部署、轻落实、重安排、轻闭环的惯性思维，要把制度要求、标准规范、管控措施真正穿透到项目、落实到班组、执行到现场一线，确保每一项部署都落地见效、每一条措施都见底到位。要坚持做到管业务必须管安全，各部门主要负责人要切实履行“第一责任人”职责，坚持以上率下、靠前指挥、亲抓亲管，带头强化业务领域安全管控，形成齐抓共管的合力。

各单位必须把安全生产摆在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的突出位置，以最坚决态度、最严格要求、最严实作风抓好安全管理。一是抓实安全生产大反思，要覆盖全体员工及分包商负责人、班组长、安全员等关键岗位，各级单位主要领导要亲自组织、亲自安排，分管领导要亲自思考，亲自撰写反思发言材料，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去。二是抓实安全生产大排查，要聚焦思想、体系、职责、现场等关键环节全面排查，建立隐患台账并限期整改，重大风险项目坚决停工。三是抓实安全生产大整治，实行问题整改闭环管理，完善制度体系，强化考核约束与监督问责，将反思排查整治成效纳入绩效考核，将安全生产工作纳入大监督，纪委、审计、巡察部门协同发力，以严肃问责倒逼责任落实。