【中铁五局贵州公司】心廉项目行记·黄百铁路项目|“心廉”护航 清风畅行

走进项目部驻地，一面廉洁文化墙朴素而醒目，像一扇打开的窗。项目党支部书记胡毅之告诉我，过去搞教育，常常是“上面讲得口干舌燥，下面听得云里雾里”。黄百项目不这样干。2024年7月，第一批见习生刚报到，迎来的不是冷冰冰的制度汇编，而是一堂带着体温的职业生涯第一课。胡书记把《典型案例汇编》《廉洁文化画册》递到每个人手中，说：“你们职业生涯的第一粒扣子，从今天开始扣。”

工程部小郭回忆起那天，眼神里还有一丝凝重：“那时我刚参加工作，对廉洁只有一个模糊的轮廓，觉得是必须遵守的规矩。可当看到那些曾经的业务骨干，因为一念之差滑进深渊，不仅毁了自己，更让家里的顶梁柱塌了——那教训，像针一样扎在心里。”这种代入感极强的学习，不是干巴巴的说教，而是让年轻人在心底深处，悄悄划出了一道红线。

胡书记说得实在：“党规党纪学得深，心里就多一道防火墙。”如今，面对供应商递来的一根烟、一句试探性的“改天聚聚”，青年职工们都能敏锐地嗅出风险的味道，轻轻侧身让开。“一对一”廉洁谈话也不是走过场，而是像长辈拉家常，把道理掰开揉碎，把利害摆在眼前。从“要我学”到“我要守”——这细微却坚定的转变，正是思想育廉最真实的注脚。

制度不能只挂在墙上装样子，必须变成每个人肩上的担子。项目党支部把党风廉政建设责任制细化到每一个岗位——谁签字、谁负责，出了事，白纸黑字，赖不掉。项目纪规员陆道全的话掷地有声：“签了字就是立了军令状，谁也别想当甩手掌柜。”这份具象化的承诺，像一块压舱石，让全体干部职工在合规从业的路上，走得稳、站得直。

不仅如此，项目党支部还把廉洁共建的触角伸到了每一家合作方。不管是协作队伍、设备租赁商，还是材料供应商，都得签下廉洁协议。截至目前，20份党风廉政建设责任清单、86份廉洁从业承诺书，覆盖了所有关键岗位。这些不是冷冰冰的数字，而是一条条环环相扣的责任链条。正如胡书记所言：“主要领导把好方向盘，中层干部拉紧安全带。”大家各司其职，织就了一张横向到边、纵向到底的网，网住了风险，也网住了人心。

廉洁文化怎么搞？黄百项目给出的答案是：沾泥土、带露珠、有人情味。走进“心廉·黄百”廉洁文化阵地，我眼前一亮——品牌展示区、“清风廉路”文化长廊、德廉标兵文化墙、双心驿站……廉洁不再是枯燥的条文，而是可观可感的场景。项目党支部书记牵头，定期开展心廉咨询和心理疏导，像山间的清风，轻轻拂去人心头的尘埃。

一次“家庭助廉”活动，让我久久难忘。试验室主任许江的爱人受邀来到现场，她的话朴实得像田埂上的野花：“你在外面安心工作，家里的事不用操心。记住，不该拿的别拿，不该吃的别吃，我们在家等你平安回来。”一句叮嘱，胜过千言万语。清廉家风，就这样悄然成为一线员工守牢底线的温情支撑。

项目党支部还把目光投向了施工一线的“神经末梢”——班组长。物资部青年员工小马向我讲了一个细节：曾有供应商想请吃饭拉近关系，班组长当场回绝：“你不用请我吃饭，把材料质量保证好，就是对我最大的尊重。”这句带着泥土味的拒绝，折射出一线建设者最朴素的职业操守。从“关键少数”到“绝大多数”，廉洁文化像春雨一样，无声地浸润到每一道工序、每一个班组。

作风建设，贵在较真碰硬。胡书记告诉我，项目党支部创新构建了全过程、嵌入式监督体系，推行双向互评机制——让协作队伍也能给项目部打分，有效遏制了“吃拿卡要”的歪风。春节、中秋等节点，党支部会给每位职工发送廉洁提醒短信：“严守纪律红线，杜绝违规收送礼品礼金。”这话听着亲切，却有着不容置疑的硬度。

办公室赵主任深有感触：“现在会务安排重实效，公务接待讲规范，形式主义少了，真抓实干多了。省下来的钱，都投到了工程建设的关键环节和改善员工生活上。大家干得更有劲，心里也更踏实。”项目部还建立了作风建设“自我体检”机制，定期查摆问题，动态整改。在深山一线，大家协同发力，既攻克了隧道掘进的技术瓶颈，又牢牢守住了质量安全底线。从宽松软到严紧硬——这股清风正气，成了推动项目建设的强大引擎。

走出办公区，我再次来到打易隧道口。夕阳西下，隧道口的灯光一盏盏亮起，像星子缀在山腰，与远处村寨的炊烟灯火温柔相望。在黄百项目，“心廉”建设实实在在地化作了管理效能：全员合规意识稳步增强；物资验收、设备租赁、分包结算等关键环节，建立了廉洁风险动态排查与闭环整改机制；班组长带头严守纪律，协作单位主动配合质量安全巡检，现场协同效率显著提升。

胡书记站在隧道口，目光坚定：“心廉建设既是筑牢思想防线的‘安全阀’，更是驱动项目建设提质增效的‘加速器’。黄百项目将持续优化监督体系，提升监督的精准性。同时，根据项目建设的实际情况，不断完善党风廉政建设责任体系，确保责任落实到每一个环节、每一个岗位。”