导读
公司党委书记、执行董事、总经理王文灿就做好下阶段工作提出三点要求:一是认清形势、正视差距,在传导压力中坚定发展信心,要把项目抓实、把管理做细、把市场接续好,在承压中争取主动,在比较中实现进步。二是盯住重点、做实工作,在攻坚突破中夯实二季度运营基础,要把上级要求、公司九个专项任务和当前经营实际贯通起来,一项一项抓落实,一件一件见成效。三是压实责任、守牢底线,以过硬作风确保部署落地见效,要对已经明确的事项,要一抓到底、盯出结果,不能层层转发、层层等靠。
会上,商务成本部作了季度经济运营分析报告,工程管理部作了季度项目生产情况报告。各分管领导对下季度相关工作进行部署。
公司各部门、区域公司、项目部负责人参加会议。
来源:办公室
内容:陈宇媚
编辑:李兆威
