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【中铁十八局集团】中铁十八局召开2026年一季度经济运行分析会

   2026-04-25 中铁十八局集团00
导读

中铁十八局召开2026年一季度经济运行分析会

中铁十八局集团


会议现场

4月24日,中铁十八局在津召开2026年一季度经济运行分析会,深入学习贯彻国务院国资委中央企业一季度经济运行情况通报会、股份公司经济运行分析会精神,全面分析集团公司一季度经济运行状况,研判当前形势,部署重点工作,动员全集团进一步统一思想、坚定信心,以更高标准、更实举措聚力攻坚,确保“十五五”开好局、起好步。中铁十八局总经理李景出席会议并讲话,总会计师赵世友传达股份公司2025年暨2026年一季度经济运行会议精神并通报集团公司2025年暨2026年一季度经济运行情况。

会议指出,一季度经济运行情况是全年经济发展的风向标,对稳定全年经济大盘、推动“十五五”开好局、起好步至关重要。一季度以来,集团公司上下坚决贯彻股份公司党委决策部署,锚定年度目标,攻坚克难、实干担当,主要经济指标基本符合预期,国内多个区域实现滚动发展,海外市场竞争力持续彰显,整体盈利水平略有提升。但对照全年任务要求,部分核心指标仍存在差距,要客观分析当前经济运行中存在的问题短板,坚定发展信心,保持战略清醒,聚焦重点任务奋力攻坚,确保完成年度目标任务。

会议强调,二季度是决战全年目标任务的关键攻坚期、黄金窗口期,各级各单位要深入贯彻落实国务院国资委和股份公司部署要求,强化问题导向和目标导向,结合一季度经济运行情况,全面奋进,奋力赶超,决战决胜,确保各项任务和指标时间过半、任务过半。一是做强经营龙头,夯实发展根本底盘。要加快经营理念转型,切实找准经营方向,狠抓水利、铁路经营,加快拓展增量市场,持续提高经营质量。二是强化在建监管,推动项目稳产高产。要牢固树立“工期就是效益”理念,科学做好新项目前期组织策划,持续强化重点项目管控预控,全面推进全工序机械化施工。三是深化精细管理,持续加强提质创效。要全面深化精细化管理,强化供应链管理提升,全面严格分包管理,狠抓亏损综合治理。四是强化财经管控,提升经济运行质量。要坚决压降“三金”规模,严格加强债务管控,扎实开展资产盘活,稳妥做好退转去化。五是统筹发展安全,全力防范化解风险。要抓实安全质量环保管理,树牢依法治企理念,维护和谐稳定大局。六是加强工作协同,一体推进重点工作。要纵深推进全面从严治党,科学编制“十五五”规划,持续推进深化改革,完善优化“一企一策”考核体系,激活基层经营活力与发展内生动力。

会议号召,集团上下要进一步统一思想,担当作为,不折不扣抓实各项举措落地,凝聚高质量发展合力,奋力冲刺二季度,确保实现“双过半”目标,为全年高质量发展筑牢根基。

本次会议以“现场+视频”形式召开,集团公司总部各部门负责人及以上人员,驻津子分公司负责人、总会计师在主会场参会;各单位相关人员在视频分会场参会。





内容来源:集团公司财务资金部、办公室

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