【中交三航】特色项目党建③丨平陆运河项目党支部：以“党建+三人小组”解锁工程建设协同新模式

平陆运河作为西部陆海新通道标志性工程、世纪工程，承载国家战略与时代重托。平陆运河航道9标项目党支部基于工程“长战线、大兵团、高密度、高风险”特点，创新推行“党建+三人小组”协同作战模式，凝练融力、战力、攻坚力“三力聚能”实践路径，将技术员、安全员、质检员以“1+1+1=1”深度融合理念打破管理壁垒、激活一线效能，把党建优势转化为发展优势，为重大工程党建与业务融合提供可复制样板。

党支部以思想铸魂、组织重构、机制赋能，破解传统管理“条块分割、各自为战、管控盲区、协同低效”痛点，凝聚强大融力。

在思想引领中凝聚共识。坚持把习近平总书记关于重大工程建设、国企党建重要论述作为首要学习内容，深刻领会“事业成于合力”重要指示，两年来通过专题学习12次、现场宣讲6场、研讨交流8次，引导全员充分认识平陆运河战略意义，把“党建引领、协同攻坚”内化于心、外化于行，统一思想、统一意志、统一行动。

在组织重构中打破壁垒。打破部门界限，整合技术员、安全员、质检员组建现场最小作战单元，构建“党建+三人小组”管理体系。由党员担任组长，划片包干、责任共担、无缝补位，以党建纽带打通“部门墙”、拧紧责任链，推动三大业务从分散作战转向三位一体、同频共振。3个工区内的6组“三人小组”实现管理全覆盖，节约近30%一线管理人力成本，管理响应时间从小时级压缩至分钟级，适配大型工程“多点开花、全域推进”建设需求。

在机制完善中规范运行。以全流程现场管控为核心，建立岗位职责、交叉补位、快速响应、考核激励机制，形成“事前策划、事中管控、事后复盘”全闭环管理。同时，明确权责边界与协同流程，将协同成效、进度质量、创新创效与绩效、评优挂钩，保障模式落地不走样、运行见实效。措施落地实施后，平陆运河项目结构实体钢筋保护层质量全面优于规范标准。

党支部以三人小组为实战载体，推动业务融合、能力提升、人才成长，全面锻造能打仗、打胜仗的一线实战队伍。

深度协同，从“各自为战”到“协同闭环”。三人小组推行交叉补位、相互监督、同向发力，技术员参与质量验收、安全员兼顾进度协调、质检员监督安全合规，优化工序衔接与资源配置。项目工序一次验收通过率从74%提升至94%，跨部门沟通响应时间从2小时缩至30分钟，有效破解人员不足、协同不畅难题。

实战练兵，从“单兵作战”到“一专多能”。将三人小组打造为复合型人才培育平台，推行“党员导师带徒、岗位互学互促、轮岗历练”模式，常态化开展“技术讲工艺、安全授规范、质检传标准”互教互学。针对模袋混凝土水上施工难题，联合研发三面合围模块式浮平台，累计培育青年骨干10余名，为工程建设提供坚实人才支撑。

以战促建，从“能力短板”到“全面过硬”。把施工一线作为能力提升主战场，推动技术员懂安全、会质检，安全员懂技术、管质量，质检员懂工艺、抓安全，60%以上成员实现跨岗位补位，全面提升岗位适配力、现场执行力、协同作战力，打造一支召之即来、来之能战、战之必胜的一线建设队伍。

党支部将三人小组化身一线攻坚尖刀班，聚焦工程建设堵点难点，以硬核攻坚力推动工程建设提质增效。

靶向攻坚，破解质量管控难题。针对护岸钢筋保护层控制难题，党员组长牵头攻坚，成功研制梁形构件顶部钢筋保护层控制装置、梁形结构多功能质量验收装置两项创新工具，钢筋保护层施工质量显著提升，合格率稳步跃升至优良水平并长期保持稳定，单段构件施工时间缩短3至4小时，综合工效提升20%。相关成果成功申请国家实用新型专利，并在平陆运河全线多个标段推广应用。

精准攻坚，破解安全施工难题。党支部充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，聚焦钦江水压大、岩坎易坍塌、环保要求高、水域生态敏感等突出风险，成立党员攻坚小组牵头创新优化双道防污屏全封闭防护方案；党员带头落实水土保持、水质净化、泥浆闭环处置等绿色施工举措，常态化开展水、气、声、固废等监测，推动实现施工污水零外排、废渣全回收、生态扰动最小化，以党建红引领安全绿、生态绿。