湄公河的晨雾还未散尽,张朝臣已背着专业无人机钻进项目现场。老挝湿热的空气裹着草木腥气扑面而来,他抬头看了看云层,心想“今天必须抢在午后暴雨前,完成新建光伏区的航拍”。在云南院总承包建设的老挝北部光伏项目上,作为“全链数智化协同平台”团队的一员,他正用无人机镜头助力项目施工管理“数智化”。
老挝北部光伏项目配套500千伏升压站
老挝北部光伏项目规划装机1000兆瓦,占地面积2076公顷,施工队散布在ABCD四个区,223万多片光伏组件,数量庞大。每天进出现场的运输车队和工作人员络绎不绝。同时,施工队伍常常根据实际的地形情况,调整光伏板位置,调整情况很难及时反馈、同步,导致设计图和施工情况存在脱钩,传统项目管理方式如同在雾中导航。
在项目现场航拍
为给项目管理装上“智慧引擎”,云南院迅速组建“全链数智化协同平台”团队。立项会上,负责人刘迪目光坚定:“咱们要让数据开口,让项目全流程透明化、协同化!”
研发团队兵分两路。样本制作组里,黄观华正对着满屏影像数据发愁:“这数据杂乱无章,标注标准咋统一啊?”组长拍了拍他肩膀:“别急,咱们一起梳理,制定个详细标准。”大家围坐,你一言我一语,最终定下统一样本标注标准,埋头制作样本数据。
项目团队讨论
AI模型组这边,对着主流目标检测AI大模型,成员们实在挑花了眼。刘佳佳说:“咱们先联系项目现场,分析实际需求,再对比各模型特点。”经过不计其数的视频会和多番研讨,他们终于挑出最适宜的模型,开启大模型学习与训练。
研发过程中,提高监测孔洞和浇筑的平均精度均值成了“拦路虎”。刘佳佳回忆:“我们专门研发了利用设计图优化数据精度的工具,还特别增加了数据清理环节。”
老挝北部光伏项目
简单一句陈述的背后,是团队在电脑桌前数日的连番作战。他们的工作,无需在崇山峻岭间穿梭,不必于江河湖海畔跋涉,然而,他们的思维早已开启了一场漫长而精彩的远征。
试运行阶段,团队成员丝毫不敢放松。刘迪在检查平台时发现问题,立刻喊来同事:“看,这里数据传输异常,咱们得赶紧分析原因。”大家围在一起,仔细排查,迅速修复系统问题。同时,他们优化物流信息界面,增加排产函、周报一键生成及自动邮件发送功能,在项目现场的管理员张朝臣竖起大拇指:“这功能太实用,效率提升不少!”
最终,经过4个月的优化升级,2025年7月,平台基本实现了稳定运行。张朝臣每天赴施工现场,通过无人机采集数据,随后数据经AI大模型识别进度,数据核实后同步更新平台进度。“过去采用施工方报工作量,监理复核的流程,很难准确校核施工进度,现在我们可以第一时间查看准确进度,现场人员无需再用计数器数桩数孔了。”项目一线工作人员袁付强表示。
项目管理人员观看实时监控
老挝天气变化大,雨季持续时间长,小范围区域降雨频率高,传统方式很难实现施工现场全方位监控与安全保障。然而,自从平台上线后,监控模块的摄像头却记录下许多画面:通过远程监控指导工人加固设备,考勤系统显示施工队伍全员到岗,运送设备的车辆正徐徐驶入现场,平台的一系列功能有力保障了施工现场的安全与秩序。ESG模块则默默统计着雨后植被恢复面积,那些避开森林与水田的施工轨迹,在地图上留下最美的路径。
“张工,能帮忙拍下那条8公里的河流全景吗?业主急需。”看到项目部发来的信息,张朝臣立即在平台上规划航区范围,导出航线,一小时后,带坐标的照片就出现在平台的共享文件夹里。这种定制化服务成了常态——为验收拍的LOGO特写、为结算用的堆场影像,平台不仅是管理工具,更成了连接各方的纽带。
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编辑:张 烁
校审:齐立强
来源:云南院
