导读
4月22日至23日，机电局（车辆公司）临时党委书记、董事长洪进赴粤港澳大湾区开展系列商务活动，分别与中交深圳总部执行总经理、中交华南建设发展有限公司（以下简称“中交华南建设”）党委副书记、总经理杨发克，深圳创维光伏科技有限公司（以下简称“创维光伏”）董事长范瑞武进行会谈，并调研三公司及公司深圳地铁20号线项目。
在与中交华南建设主要领导会谈时，洪进指出，作为中交集团唯一深耕机电成套核心业务的二级专业化单位，公司始终聚焦机电主业，持续推动技术迭代与管理升级，在轨道交通机电领域具备设计、集成、施工到调试运营的全链条服务能力。中交华南建设作为集团在华南地区的重要战略支点，在资源统筹、市场开拓、项目协同等方面展现出强劲的组织力与执行力。期待双方在系统集成、智慧运维、节能改造及新能源应用等领域深化协同，共同打造标杆工程，为中交集团高质量发展贡献更大合力。
杨发克对洪进一行的到访表示欢迎，并对公司的专业技术实力、品牌口碑及项目成果给予高度肯定。他表示，中交华南建设将立足集团区域统筹平台定位，强化区域内集团各单位市场统筹与资源整合，加强与地方政府、平台公司的高端对接，全力发挥统筹引领作用，加快推进业务结构优化转型，深耕细作区域市场，为集团华南区域高质量可持续发展注入更强动能。期待双方进一步深化在轨道交通机电集成、智慧运维、安全管理等领域的协同配合，推动更多项目成为标杆示范，共同打造更多精品工程。
公司副总经理靳青松、安晓萌，中交华南建设党委委员、副总经理王伟智，双方相关部门、项目负责人参加会见。
在与创维光伏主要领导会谈时，洪进指出，公司围绕“一核使命、双轮驱动、三化落地、四力筑基”发展思路，重点布局交能、交数、城能、产能、数能五大融合领域，打造“中交机电”“中交新能源”双品牌，致力成为中交集团智慧绿色转型与综合能源产业布局的核心支撑力量。创维光伏作为创维集团旗下新能源骨干企业，在分布式光伏、储能等领域拥有丰富经验与品牌影响力。希望双方立足“双碳”目标，发挥行业互补优势，围绕电网侧储能、分布式光伏等方向开展全方位合作，共同打造“投资+EPC”协同发展新模式，实现互利共赢。
范瑞武对公司近年来在新能源领域的发展成效给予高度评价，并系统介绍了创维光伏的发展历程、业务板块及技术优势。他表示，创维光伏自2020年成立以来快速成长，创造了多项“行业第一”，在户用光伏、工商业光伏、储能等领域积累了丰富的项目实操经验。他指出，公司在智慧机电、新能源工程等方面实力雄厚、经验丰富，双方发展理念契合、合作基础扎实，未来合作空间广阔。希望双方深化新能源领域合作，充分发挥各自资源与行业优势，推动战略合作共识加快转化为具体成果。
公司副总经理靳青松、安晓萌，创维光伏副总裁徐明秀、王朋飞，双方相关部门和单位负责人参加座谈。
期间，洪进到三公司进行调研，并以“四不两直”方式对公司深圳地铁20号线项目开展安全检查。
在三公司总部，洪进听取了企业总体发展情况的汇报，结合下一步发展思路提出了四点要求，一是提高政治站位，贯彻改革部署。深刻认识自身发展定位，不折不扣落实各项工作要求，切实将统一思想转化为令行禁止、高效有力的战略执行力。二是聚焦转型赛道，做实市场开发。聚焦数字城市、新能源、海外及机电主业转型赛道，深入研究新领域行业规则、资源渠道与盈利逻辑，切实转化为实实在在的产值、效益与优质储备。三是夯实管理基础，健全项目体系。规范标前成本测算、标后复盘核算及项目责任管控全流程，严控工期、质量、成本风险，以高品质履约稳固市场、培育人才，形成项目提质与人才成长的良性循环。四是深化党建融合，强化纪律约束。推动党建与生产经营、战略转型深度融合，打造适配新业务发展的人才队伍；严守政治纪律和廉洁底线，规范集体决策，以过硬作风保障公司高质量转型发展。
公司副总经理安晓萌，相关部门负责人参加调研。
在深圳地铁20号线项目，洪进实地巡查现场施工组织、安全管控、质量工艺、进度推进等关键环节，并召开项目现场座谈会。
洪进强调，安全生产是不可逾越的底线红线，必须严格落实“十二个到位”管理要求，常态化推进“四不两直”安全检查模式。一是牢固树立“安全第一”理念。深刻把握安全与发展的辩证关系，足额保障安全投入，严禁压缩安全成本、弱化管理。二是层层压实全员安全责任。严格执行集团“一会三卡”“安全三支队伍”管理规定，明确专人定点盯控关键工序与高危作业，做到责任到人、管控到岗、措施到位。三是细化落地管控举措。将“十二个到位”要求逐条分解至项目实际，杜绝形式主义与空喊口号，以务实的管控措施筑牢安全防线。四是强化标杆引领意识。统筹三大工区协同建设，在安全管理、施工质量、文明工地、履约效能等方面全面对标争先，充分发挥专业工程局的技术、管理与专业优势，全力打造轨道交通机电安装精品标杆工程。
公司副总经理靳青松、安晓萌，相关部门及单位负责人参加检查。
来源：二公司 三公司
供稿：谭玉辉 李应强、温云潇、燕喜明
责编：杨军峰
