近日
济南轨道交通集团公司
召开2026年安全质量大会暨
二季度安委（扩大）会议
中铁一局电务公司承建的
济南城市轨道交通6号线
施工总承包弱电4工区项目获评
文明施工管理优胜施工单位一等奖
安全管理优胜施工单位一等奖
两项集体荣誉
并获40万元奖励
济南城市轨道交通6号线工程施工
总承包机电2工区
项目经理王学富获评
文明施工管理表现突出个人
（ 安全为魂 筑牢发展生命线 ）
6号线弱电项目部始终秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的核心理念，将安全管控贯穿施工全链条。弱电4工区针对弱电施工高空作业多、交叉作业频繁的特点，构建“全员担责、全过程盯防、全方位覆盖”的立体防控体系，创新推行“日巡查、周总结、月考核”闭环机制。
有限空间作业事故应急演练
现场安全检查
工程建设安全管理优胜施工单位荣誉奖牌
通过常态化开展岗前培训与应急演练，严格落实领导带班制与网格化管理，项目部成功实现了从“被动防范”向“主动治理”的转变，隐患出现次数显著降低,确保隐患整改闭环率达100%，在2025年度的历次考评中始终保持“零事故、零死亡”记录，以高效的管理体系，切实筑牢了安全生产的稳固堤坝。
专项培训
吊装作业前交底
（ 文明为基 把好现场管理关 ）
6号线弱电项目部坚持将深化工程项目安全文明施工标准化管理作为现场管理的刚性要求，多措并举，为打造标杆典范项目提供了有力支撑。
标准化设备调试
气瓶安装成品
气灭盘设备安装成品
工程建设文明施工管理优胜施工单位荣誉奖牌
弱电4工区大力推行以“精细化”为核心的“安全制度建设、现场防护标准化、人员行为规范、文明施工评比”四项评比工作法，通过“分区管控、分类存放、标识溯源”严控现场物料、扬尘管理，进一步规范现场文明施工；通过月度安全文明施工评比等，激发各队伍比学赶超的积极性；积极落实绿色施工要求，主动协调周边关系，树立了央企文明施工、和谐共建的良好形象。
（ 创新为源 锻造施工新典范 ）
6号线弱电项目部坚持通过团队建设与科技创新赋能安全文明施工，坚持由刚性自有作业层——小黄帽安装班负责核心工序、关键部位施工，严把施工工艺与质量管控。
成品保护
安装完成的设备成品
同时加大科研创新，自主研发的气灭盘防护装置、一种室内线缆放线装置、钢管运输装置、感温光纤安装支架成功斩获四项专利证书，以创新破解施工难题，提升作业效率与安全系数。在多举措的综合施策下，小黄帽安装班获评“全国质量信得过班组”和全国工程建设质量管理小组（QC）一等成果，项目团队同时获得2025年山东省建筑业协会QC竞赛三等奖；项目经理孟全治获得2025年度陕西省市政工程优秀项目经理。
荣誉奖牌、专利证书
此次获奖，是公司发挥既有专业技术及管理优势，高质量履约和服务工程项目建设的结果，也是“一局电务”品牌实力持续彰显的缩影，对于激发全员深入践行“干就干最好、争就争第一”理念起到了积极的样板示范作用。
供稿单位丨五分公司
通讯员丨张嘉文
编 辑丨张嘉文
审 核丨尚永超
