4月18日,2026年经营工作会在石家庄召开。
公司党委书记、董事李拓,总经理崔冲出席会议并讲话,会议由党委副书记、工会主席石昌杰主持。
李拓肯定了公司2025年经营工作所取得的成绩,分析了当前内外部经营形势及工作开展中存在的不足。结合年度经营任务,对路外市场开发工作提出五点要求:一是开拓城市更新市场,搭建高端资源脉络,策划整体赋能方案;二是深耕地方电力市场,横向穿透行业壁垒,积极拓展潜在资源;三是关注能源管理系统,有效捕捉市场机遇,加强城市运营收益;四是坚持“锲而不舍”的精神,抓准决策主线,深化客户经营;五是坚守“底线思维”,研判项目风险,确保工程收益。
崔冲强调了年度经营任务的艰巨性和紧迫性,分析了企业当前的生产经营形势,鼓励各分公司要有激情、在状态,优质承揽、干好项目,并强调了六方面工作:一是加强项目信息收集,持续追踪合理筛选;二是优化项目前期策划,源头把控指标效益;三是积极维护客户关系,主动对接加强联系;四是深入拓展新兴领域,客观研判潜在风险;五是干好现场力保市场,立信树誉滚动经营;六是坚持原则合规经营,廉洁自律不触红线。
期间,公司领导班子成员对集团公司经营开发工作会议精神进行传达,并对分管领域和区域经营工作进行安排部署并提出相关要求,与会部门负责人围绕经营工作和日常业务管理提出意见建议。经营开发部通报了经营开发工作相关情况。各分公司负责人汇报了2026年度经营目标及重点经营工作推进情况。
公司领导班子成员、经营开发部及本部相关业务部门,各分公司主要领导及经营相关人员参加会议。
主办:党委宣传部
来源:经营开发部
作者:田耕
编辑:张泊林
审核:张建峰
