【中铁电气化局一公司】中铁电气化局一公司召开2026年队伍建设工作会

李拓在讲话中指出了当前队伍建设存在的不足，并提出五点工作要求：一是提高队伍建设制度运转能力；二是强化队伍建设能力和责任心；三是深化“技术管理体系+安全质量管控体系+作业队伍体系”三大体系建设，制定适合本单位的作业队伍建设方案；四是加强年轻干部培养锻炼，全面提升综合素养与履职能力；五是健全完善作业队伍考核评价机制，加大考核力度与结果运用。

崔冲在会上强调，当前队伍建设工作面临新形势新任务，要牢牢把握工作总基调，锚定年度目标任务，以更高标准、更实举措推动各项工作落地见效。一要高度重视、深入贯彻落实集团公司“三基”建设工作要求，切实将其摆在公司各项工作的首要位置；二要围绕“执行能力提升”主题，在履职尽责、攻坚克难中锤炼作风，锻造过硬队伍；三要不忘初心，坚守原则，持续加强作业队伍建设。

王丽辉表示，要搭建队伍建设基本模型，做好绩效考核、工序分类管理等工作，激活作业队伍能力。

杜麾提出，要根据产值做好作业层人员需求、人工成本、资源配置的研判，为达成生产目标和作业队伍稳定运行提供坚实保障。

张云杰表示，要加强队伍规模建设，完善灵活用工模式，并着力扩充与培养自建型作业队伍。

石昌杰提出，要深化对作业队伍建设重要性的认识，健全相关制度，并切实做好员工工资发放等基础保障工作。

毛黎明表示，在作业队伍管理工作中要规范合同签订流程，严格遵守工资发放实名制原则，相关资料留存备查。

苑玉超提出，要制定作业队伍管理手册，明确管理职责、绩效考核等内容；加强作业队班组建设，建立接触网机械化班组；重视技术人员培训和大学生培养，提高队伍整体素质。

马志广表示，在队伍建设工作中要进一步提高思想认识，坚持在改进中加强、在创新中提升，坚决杜绝形式主义；同时要着力提高机械设备使用效率，加强信息化管理。

会议期间，各单位结合当前队伍建设实际，就本单位现状、存在问题及经验做法作了汇报，相关部门作了交流发言。

公司领导班子成员、本部相关部门负责人及各分公司主要负责人参加会议。