【中铁电气化局一公司】中铁电气化局一公司召开2025年度经济运行分析会暨双清工作会

崔冲充分肯定了2025年度经济运行工作取得的成绩。他指出，面对激烈的市场竞争、严峻的安全压力与多重外部挑战，公司上下凝心聚力，在经营开拓上竭力稳盘，在施工生产上平稳推进，实现了整体经济的稳健运行。

崔冲深入分析了公司在经营开发、履约管控、三台协同、两金压降等方面存在的问题，并对下一步工作做出部署：一是聚焦经营质量提升，从严从实把好源头经济关口；二是聚焦项目精益管理，在过程管控中挖掘效益空间；三是聚焦双清攻坚，全力以赴打赢现金流保卫战；四是聚焦资金管控，牢固树立过紧日子思想，切实提升资金使用效益。

王丽辉分析了公司目前经济运行情况，从四个方面提出2025年存在的主要问题，并做出2026年重点工作安排：一是大商务管理提质升级；二是二次经营精准攻坚；三是企业管理权责厘清优化；四是绩效管理体系整合完善。

毛黎明宣贯了2025年度集团公司新修订的绩效考核办法，并结合上年度经济运行亮点和不足对2026年重点工作提出五点要求：一是严格资金管理，保障资金有序周转；二是加大双清工作力度，实现清收回款目标；三是强化经济运行分析，提升经济运行质量；四是加强项目管理，提升公司盈利水平；五是传导预算考核压力，修订财务绩效考核办法。

期间，商务管理部和财务部负责人分别汇报了2025年度工程项目经济运行分析报告和2025年度经济运行分析报告。

会议以“主会场+视频分会场”形式召开。公司领导班子成员、三总师副职、本部各部室负责人，各分公司、重点项目负责人及相关部门负责人参加会议。