导读
4月23日，局科技部总经理崔登云带队到湖州乌山项目开展为期两天的技术巡查工作。本次巡查严格按照局年度工作部署与工作要求，围绕科技应用、技术优化、内业资料、现场实体、科研经费、质量安全、创新创效等核心内容，通过现场踏勘、内业核查、专项培训、考核测评等方式，对项目技术管理全流程、全要素开展系统性检查，同步开展机电专项技术策划与培训讲解，实现技术管理全覆盖、无死角。公司副总经理、总工程师王年丰陪同检查。
巡查组充分肯定湖州乌山项目技术管理工作成效，指出项目整体管理规范、亮点鲜明：技术管理体系完善，制度职责清晰，施工队伍参与方案策划编制等经验已固化为制度成果；技术创效成效突出，围绕设计优化、工艺改进、材料替代等落地60余项降本增效措施；创新应用走深走实，积极推广BIM技术、装配式施工及新材料新工艺，房建施工管理水平整体可控，具备打造标杆的良好基础。
随后召开反馈会，崔登云结合巡查内容对项目下一步工作进行安排部署：
一是要严守安全质量红线，深入学习集团重大安全隐患判定标准，强化商品混凝土全流程管控，坚决防范安全质量风险。
二是要规范科研经费管理，严格执行预算与归集流程，强化部门协同，确保合规可控。
三是要加快转型能力提升，加强标准规范学习，深化BIM、AI等数字化工具应用，以数字化赋能管理提效。
四是要总结固化先进经验，打造房建管理标杆，发挥示范引领作用。
王年丰强调，项目要全盘接受问题、逐项整改闭环，以“出人才、出效益、出品牌、出市场”为目标，完善技术质量制度体系，强化人员培训与专业融合，全面提升房建管理能力，打造优质标杆项目。
项目表示，将以本次巡查为重要契机，全面认领意见、细化整改举措、巩固管理优势，持续补齐细节短板，不断提升技术质量管控水平，全力打造优质精品工程，为公司高质量发展贡献坚实力量。
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编辑：马一宁
素材来源：湖州项目
责任编辑：顾蓉
