【中铁七局集团第四工程有限公司】信息速递|褚辉到绵阳项目群检查指导工作

随后，褚辉在项目部主持召开“揽干一体”经营模式深度融合研讨会暨座谈会，听取项目群“生产经营一体化”实践情况专题汇报。围绕项目发展、风险控制、创利创效、管理创新、合作共赢等核心议题，褚辉提出五点要求：一是在发展思路上，要优化项目群人员配置与考核机制，以统筹管理实现降本增效；二是在风险控制上，要把好合同审核源头关，规范协议条款，坚守合规底线；三是在创利创效上，要树牢大商务理念，着力拓展创利空间，以管理创效争取超额利润；四是在管理创新上，要以党建共建和企地联建为切入点，发挥系统特长，加强前期研判，统筹培养人才梯队；五是在合作共赢上，要择优选择战略合作伙伴，明确责权利，严控关键工序，切实保障管理主动权。

褚辉对绵阳项目团队从单个项目稳步迈向项目群管理、积极向区域分公司方向发展、着力打造“揽干一体”自主发展平台的实践路径和经营模式给予肯定。此次调研为绵阳项目群干好在建项目、持续深耕区域市场指明了方向。