谢超华，中共党员，高级工程师，现任中铁六局集团丰桥桥梁有限公司京丰谷分公司经理、党支部书记。2009年参加工作以来，他扎根一线、笃行实干，深耕地铁、风电、装配式建筑、桥梁、商品混凝土以及其他混凝土制品领域，从基层技术人员成长为分公司领头人。在分公司生产任务减少，没有市场开拓经验，发展进入瓶颈凸显的关键时期，他牵头成立分公司经营开发团队，坚守经营开发一线14年，推动分公司经营体系从无到有、从弱到强，走出一条自力更生、拓市图强的发展之路。凭借突出业绩，他先后荣获中国施工企业管理协会工程建设科学技术进步二等奖、中国铁路工程集团科学技术奖二等奖、中铁六局集团科技进步特等奖、一等奖，中铁六局集团“十三五”十大优秀科技成果奖，中铁六局集团先进工作者、优秀共产党员等重要荣誉，主导中铁六局集团工法、实用新型专利等成果40余项。担任分公司经理、党支部书记后，他始终冲锋在市场开拓、技术创新、转型发展最前沿，以经营拓市、科创引领、党建赋能为抓手，带领团队逆势突围、屡创佳绩，书写新时代国企基层管理者的责任与担当。
经营开发是企业发展的“龙头”。谢超华以精准策略带领团队稳存量、拓增量。他大力推行全员经营，发动分公司全体职工通过人脉资源、建设点位摸排、行业平台检索、项目信息筛选等多种渠道，全方位搜集项目线索，做到早对接、早跟进，成功中标多个项目，近五年实现年平均产值超2亿元。在装配式业务发展的关键时期，面对房建市场低价竞争态势，他充分发挥国企优势，聚焦棚改、学校、酒店、商场等重点工程，以可靠品质与守信履约赢得客户信赖，打响中铁六局在装配式建筑市场的品牌。
他建立滚动经营机制，以优质履约实现项目持续落地，与中国建筑、北京建工、北京住总等优质企业建立长期深度合作，实现了“干一个项目、拓一片市场”的良好发展态势。同时积极盘活属地资源，中标全国首个装配式万达广场项目，搭建起长期稳定的合作桥梁。
2021年，面对装配式建筑市场持续低迷、价格持续走低的严峻形势，谢超华充分分析房建市场发展动向，果断调整战略方向，带领分公司从装配式建筑转向市政公路梁市场，以精准转型打开全新发展空间。他精准抢抓北京高速公路与市政桥梁建设机遇，充分盘活既有厂房设备、技术团队与生产管理体系等装配式成熟资源，以最小投入、最高效率实现产能柔性切换，低成本、高效率完成向市政公路预制桥梁领域的转型突破。
凭借过硬实力与精准经营，团队成功中标首发集团承平京平高速项目、京密路二期、三期等重点高速公路预制梁项目。承平京平高速项目实现了分公司跨领域进军高速公路桥梁工程的重要突破，为同类项目拓展积累宝贵经验；京密路项目地处北京市核心交通要道，是区域重要交通枢纽与城市形象窗口工程，分公司以高标准、高质量圆满完成交付任务，进一步擦亮企业品牌，大幅提升在北京市政桥梁领域的知名度、美誉度与行业影响力，为企业深耕首都市场奠定坚实基础。
▲施工标准
创新驱动发展，标准引领未来。谢超华始终坚持科技强企、技术兴企战略，把科研创新作为技术突破与产业升级转型的核心引擎，与北京交通大学、中国铁道科学研究院、中铁咨询等科研院校共同开展科研项目，他牵头推动铁路活性粉末混凝土叠合梁技术试验研究、高速铁路CRTSⅡ型板式无砟轨道伤损机理与修复关键技术研究、超高速低真空管道磁浮试验平台技术研究，以科研攻关带动分公司技术创新和产业发展。同时牵头集团重大科研课题研究，聚焦智能建造、工法优化等关键领域，成功研发多项工法、实用新型专利及“五小”创新成果，以科研带动技术创新、以创新驱动质量提升，为分公司筑牢核心技术竞争力与可持续发展根基，为丰桥公司开拓新市场领域打下坚实基础。
他善于总结产品市场发展的动向与机遇，积极参与行业标准编制，以专业能力与实践经验助力行业规范化建设，牵头标准编制9项，其中国家标准2项、行业标准1项、北京市地方标准1项、国家建筑标准设计图集1项、团体标准4项，具体包括国家标准《水泥压蒸安定性试验方法》，国家建筑标准设计图集《外装修（一）》《装配式桥梁设计与施工-小箱梁及桥墩》，北京市地方标准《钢筋套筒灌浆连接技术规程》，行业标准《装配式建筑用混凝土构件应用技术导则》，以及团体标准《预制混凝土夹心保温外墙板用非金属连接件应用技术规程》《装配式建筑预制混凝土构件质量检验标准》《预制混凝土构件企业生产与质量保证能力认定评价标准》等，以高标准编制带动技术创新，将一线实践经验系统转化为国家与行业规范。同时积极参与全国性行业交流会议，持续发声、展示成果，助力丰桥公司获评全国房屋建筑预制混凝土构件十强企业，显著提升公司在混凝土预制构件及装配式建筑领域的行业地位、品牌知名度与市场认可度。
▲参观党史馆
作为党支部书记，谢超华严格落实党建工作责任制，扎实执行“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等党建工作，全面推进支部标准化、规范化建设。
他以分公司生产经营实际出发，创新打造“党建+”特色融合模式，系统构建“党建+市场、党建+技术、党建+安全、党建+责任”四位一体工作体系，把党建工作深度嵌入生产经营全流程。在市场开拓、项目攻坚、技术一线组建了党员生产经营攻坚队、设立了党员先锋岗、划分党员责任区，推动党员在抢订单、保履约、攻技术、破难题中冲在前、干在先，切实把党员先锋模范作用和基层党组织优势转化为发展优势、竞争优势、创新优势，以党建强保障业务强。
十七载深耕一线，谢超华初心如磐、使命在肩。他将继续带领京丰谷分公司，以经营拓市、科研创新、标准引领、党建赋能为根基，稳住基本盘、深耕核心业务板块，积极拓展新领域、新市场，为分公司可持续稳定发展、为丰桥公司高质量发展贡献更大力量！
