4月17日，采取现场和视频相结合的方式召开2026年经营工作和一季度经济运行调度会，深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，认真落实国务院国资委工作要求和公司年初工作会部署安排，总结2025年以来经营工作，深入分析当前形势，部署下阶段市场经营和经济运行工作。公司党委书记、董事长陈文健，总裁、党委副书记赵佃龙出席会议并讲话，领导班子成员及高管出席会议。
陈文健强调，要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述精神，紧扣贯彻“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，强化高质量发展导向，强化服务全局导向，强化求真务实导向，把学习教育融入企业发展实践，以工作成效检验学习教育成果。
陈文健强调，要全力以赴抓经营、稳增长。各单位主要领导要亲自挂帅，对照年度工作目标逐项分解、挂图作战，做到一项一项抓落实，确保责任到位、措施到位、工作到位。全公司上下要迅速掀起大干热潮，科学统筹资源调配，提升经营质效，推动在建项目稳产达产、新中标项目早开工早转化。
陈文健强调，要积极稳妥推动“两全”转型发展，这是股份公司党委基于内外部形势变化和企业长远发展作出的系统性战略谋划，必须深刻把握“两全”转型的战略考量，切实增强转型发展的责任感和紧迫感；必须突出重点靶向发力，理清层级定位，强化科技赋能，完善推进机制，全力推进“两全”转型发展走深走实。
陈文健要求，要持续加力抓好清收回款，用铁的纪律、硬的手腕把清收回款抓上去。要高质量完成“十五五”规划编制工作，确保规划具有指导性和可操作性。要全力以赴抓好安全稳定工作，严格落实中办、国办有关通知要求，坚决扛起保安全、护稳定政治责任，突出抓好隐患排查整治，坚决防范遏制重特大事故和极端事件发生。要坚决扛起全面从严治党政治责任，教育广大干部职工严格遵守中央八项规定精神，全面落实整治违规吃喝“十条禁令”。
赵佃龙在讲话中充分肯定了2025年以来经营工作成效，从宏观、行业、自身三个维度分析了形势任务，并对下阶段经营工作作出全面部署。他指出，过去一年，全公司上下深入践行“创造 质量 品牌”企业价值观，牢固树立高质量经营理念，顶压前行、克难奋进，统筹推进质的有效提升和量的合理增长，传统市场稳固向好，产业结构持续优化，资产运营规模稳步提升，交出了一份难能可贵的经营成绩单。
赵佃龙强调，要秉持“越是艰难越向前”的气概和“狭路相逢勇者胜”的精神，锚定目标任务，把经营责任扛在肩上、落实在行动中，切实增强新型经营体系运行效能，大力推进高质量经营稳增长、调结构，持续推动海外经营取得更大突破，全面提升经营工作价值创造能力，健全完善高质量经营支撑保障体系，不断强化党对经营工作的全面领导，全力以赴推进高质量经营开花结果，有力支撑企业高质量发展行稳致远。
会上，赵佃龙与中铁一局、电气化局、建工、北京局、投资、交通、中海外、资源等8家单位的主要负责人签订2026年经营业绩责任书。
公司党委常委、总会计师孙璀通报了今年一季度经济运行情况，并对下一步工作提出要求；党委常委、纪委书记张建强宣读了劳动竞赛和经营先进单位（集体）和个人表彰决定；党委常委、副总裁黄超解读了2026年经营业绩考核指标有关情况；副总裁马江黔通报了2025年经营工作情况，并解读了“两全”转型发展行动方案。中铁一局、上海局、交通、电气化局、建工等5家单位分别从经营开发、经济运行工作方面作了交流发言。
