【三局建筑】建安公司召开办公室系统工作培训会

当前，公司正处于深化改革、提质增效的关键时期。办公室作为承上启下、协调左右、联系内外的核心枢纽，其运行规范化、服务精细化、协同高效化水平，直接关系到公司决策部署的落地效率和整体运营效能。本次培训精准聚焦基层项目办公室在日常履职中存在的“痛点”“堵点”，围绕统筹协调、公文处理、会务组织、档案管理、后勤保障、舆情应对、保密工作等核心业务板块，通过系统化培训，着力破解工作碎片化、流程不标准、服务不精准、协同衔接弱等突出问题，旨在进一步夯基固本、优化流程，推动全公司办公室系统工作实现从“经验操作”向“标准规范”的深刻转变，持续提升整体履职能力。

纪委书记龚小华指出，办公室作为企业运转的中枢，不仅是衔接班子决策、贯通部门协同、下沉项目一线、对接内外各方的桥梁纽带，更是展示企业作风形象、筑牢管理防线、守护合规底线的前沿窗口。办公室人员要以规范强能力，以服务促发展，进一步推动公司办公室系统工作提质增效、规范有序。

要把准政治方向，强化大局意识，严守政治规矩。坚决贯彻公司决策部署，做到令行禁止、闭环落实。

要秉持极端负责的严谨态度,管住管好手中的小微权力,坚决守住保密红线。

要常态化学纪、知纪、明纪、守纪。摒弃侥幸麻痹心理，以案为鉴守住底线，树立正确政绩观，绝不以违规变通换取短期效率。

公司办公室业务骨干结合日常工作实际，围绕重点开展专题授课。课程坚持问题导向与实操导向，通过流程梳理、案例分析、疑难解答等多种形式，有效提升了参训人员解决实际问题的能力，为保障公司各单位、各项目部高效平稳运行提供了坚实支撑。

公司机关办公室全体人员、各基层单位办公室主任及相关业务人员参加了本次培训。