【中铁四局】要闻 | 中铁四局召开2026年经营工作会议

4月24日，2026年经营工作会议通过“现场+视频”方式召开。此次会议旨在围绕全年经营奋斗目标，总结过去工作、分析当前问题、坚持目标导向，在科学研判市场形势的基础上，系统谋划和部署今后一个时期全局经营工作，推动经营工作高质量发展再上新台阶。局领导刘勃、杨辉、李猛、王天军、沈光华、梁超、许耀亮，高管龚建一、章俊、陆厚传、张峰在局文化宫主会场出席会议。

局党委书记、董事长刘勃从四个方面剖析当前全局经营工作面临的问题和挑战，并就以高质量经营引领企业高质量发展提出具体工作要求。刘勃强调，必须聚焦稳中求进，保持风雨无阻的心态，在认清政策利好与自身优势中坚定信心，通过压实责任、优化布局、强化协同来激发机制动能，突出大项目、提升经营质效以夯实发展根基；必须聚焦主责主业，保持赶考争先的状态，积极开拓“大城市”市场，夯实“大交通”基础，持续发力水资源利用、水环境治理、水生态保护等“大生态”领域；必须聚焦“两全”转型，保持勇于变革的姿态，推动从“走出去”向“走进去”转变、从“做优补强”向“全链协同”转变、从“主业驱动”向“全面发力”转变，推动战新产业从有到强、未来产业从无到有；必须聚焦经营支撑，保持力出一孔的常态，以党建引领树立正确政绩观，强化党建业务融合与争先文化，提升低成本管理、高品质建造、高水平科技创新能力，建强经营队伍，坚持依法合规经营，加强核心要素建设。

局总经理杨辉对全局2025年度及2026年前4个月经营工作成效给予充分肯定，并围绕进一步增强企业市场竞争能力、提升经营发展质效，作出明确工作部署。杨辉强调，要分层级压实经营责任、抓实各项工作。项目层面要聚焦在建项目优质履约，深挖潜在商机，压实工作责任，做实滚动经营；公司层面要优化区域布局，推动经营模式转型升级，大力拓展新兴业务领域，做强做透属地经营；区域指挥部、经营中心要全力加大区域资源开拓积累，深度拓展大企业市场；经营开发部、投资发展部要强化上下沟通协调，统筹企业各类资源，充分发挥全产业链发展优势；海外业务要坚持积极稳妥推进原则，深耕成熟市场、拓展新兴区域，严把履约、安全质量与风险管控关，实现海外业务稳健发展。同时，要持续强化经营人才队伍建设，打造精英化经营团队，提升标书编制质量，妥善处置外部诉求；还要严守经营风险底线与红线，全面防范合规、技术、亏损、廉洁等各类风险，保障经营工作平稳有序推进。

局党委常委、总会计师王天军就分管投资工作作出安排部署，党委常委、副总经理沈光华主持会议，并就分管经营工作作出安排部署。

局党委副书记、工会主席李猛宣读《关于表彰中国中铁2025年度经营工作先进集体和经营先进工作者的决定》；党委常委、总会计师王天军宣读《关于表彰2025年度经营工作先进集体和先进个人的通知》；副总经理许耀亮宣读《关于公布2025年度营销表彰奖励的通知》。

会上，局经营开发部通报年度经营工作完成情况；电气化公司、市政公司、六公司、四川经营中心依次作经验交流发言。

局总部各部门负责人，经营开发部、投资发展部、国际事业部全体人员，各区域指挥部常务副指挥长、各经营中心负责人，各子分公司主要负责人及经营工作分管领导等，在局文化宫主会场参会；各区域指挥部、各经营中心全体人员，各工程指挥部（项目经理部）领导班子成员，各子分公司其他领导班子成员、各部门负责人、经营开发部门全体人员及所属项目部领导班子成员等，在各单位分会场参会。

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