【陕西路桥集团】陕西路桥集团召开2026年大商务管理暨一季度经济活动分析会

4月24日，召开2026年大商务管理暨一季度经济活动分析会，集团公司党委书记、董事长石强出席会议并讲话，党委副书记、总经理解刚主持会议。

会议指出，一季度集团大商务管理各项工作纵深推进、亮点突出。一是经济指标管控有序，重点风险得到有效缓释；二是“二次经营”取得突破，变更索赔、材料调差成效显著；三是合同结算管理规范，限价审核节约成本效果明显 ；四是信息化、数字化应用扎实落地，有效赋能经营生产。但仍然存部分项目成本管控措施落实不到位，经济活动分析基础数据不缜密等问题，须立行立改。

会议强调，二季度是冲刺半年目标的关键阶段，各单位要正视不足、补齐短板，切实防范化解成本风险，打牢提质增效基础。一是要强化过程管控，全方位、全链条落实精细化管理措施；二是要聚焦降本增效，严格控制关键环节、关键要素成本，最大程度挖掘创效盈利空间；三是要提升数据分析质量，用真实准确数据指导管理、纠偏止损；四是加快数字赋能，以 “AI+量控”一体化应用持续提升管理效能；五是突出整改闭环，坚持问题导向、目标导向，以严实作风保障高质量发展。

会上，本部相关部门通报了在建项目一季度大商务管理工作开展情况，指出存在问题，提出下阶段工作思路与具体措施。各分管领导结合工作实际提出具体要求和建议。

集团公司领导班子成员、相关部门负责人、业务主办，各单位主要领导、主管商务、物资工作领导、商务管理部、物资设备部负责人在主会场参加会议；各单位、各项目领导班子其他成员、业务人员在视频分会场参加会议。