4月15日，集团公司党委组织部副部长董志武带队赴西成铁路项目开展党建策划交底工作。公司党委副书记、工会主席王现明，公司党委工作部（团委）相关业务负责人参与交底。西成项目领导班子成员及各部门负责人参加会议。
董志武传达了集团公司党委关于加强项目党建工作的最新部署要求，重点围绕开展党建策划交底的目的意义、核心遵循、适用范围等，系统阐释党建策划交底作为项目党建“施工图”和“责任书”的功能定位，并明确其与项目前期策划、施工组织设计、安全质量管控要同步部署、同频推进、同效考核的管理要求。
结合西成铁路项目建设实际，董志武重点强调三个方面工作：一是把握关键节点，全面提高政治站位。要强化政治建设，严格“第一议题”“三会一课”“三重一大”等制度执行，不断深化“党建+”融合模式，进一步加强保密、舆情、意识形态、网络安全等风险防控，切实发挥党建引领力，筑牢项目“红色堡垒”；二是严明工作要求，全面落实政治责任。项目党组织书记要履行第一责任人职责，亲自部署、过问、协调、督办；班子成员要认真履行“一岗双责”，抓好分管领域党建，立足项目实际、突出工作实效，坚决反对重形式轻内容、重痕迹轻落实。三是抓好总结推广，着力提升政治水平。以此次交底为契机，深入落实集团公司党委各项部署，持续提炼可复制、可推广的“党建+融合”实践经验，以高质量党建引领项目高质量建设，确保圆满完成西成铁路各项施工任务。
王现明指出，开展党建策划交底是落实股份公司“强党建、正风气、严管理”总要求的重要体现，是打造“电化先锋”党建子品牌的重要抓手，也是推动党建与生产管理深度融合、提升项目党建品牌价值的关键举措。西成项目作为公司标杆性示范工程，必须在党建与生产融合上走在前列、干出实效。他强调：一是主动出击深挖二级市场潜力。当前铁路资源相对有限，绝不能躺在“资源稀缺”的温床上等靠要，必须积极主动向二级市场要潜力、要效益。二是建强青年突击队，加速人才培养。青年是发展生力军，要为青年搭建成长平台、压实工作担子，让他们在实战中锤炼过硬本领。同时，要落细落实“师带徒”培养机制，打通人才成长通道，使青年突击队成为攻坚克难的锋利尖刀。三是树立精品意识，打造标杆项目亮点。在全面推进各项工作的基础上，务必实现“点”上的突破，要集中优势资源，精心策划、重点打造一批叫得响、立得住、传得开的标杆项目。四是借力地方资源，深化联创共建。要主动对接政府及地方资源，深化联创共建合作，将地方支持切实转化为发展合力，形成协同推进的良好工作格局。
期间，共同参观西成铁路项目数智中心、驻地文化建设，实地查看党员活动室及党建阵地标准化布置；公司党群部门就《西成项目党建策划书》具体实施方案进行了详细说明。项目党支部书记主持会议并作表态发言，项目经理就西成项目工程概况进行汇报。
审核：孟 冲
