【中铁一局七公司】【企业要闻】中铁一局七公司总经理王亚利到成渝铁路改造项目召开重庆片区安全质量专题会

▲会议现场

会上，由成渝改造项目部和明棚洞二期项目部分别围绕成都局集团辖区内既有线安全管理要求，就后续施工改进措施作表态发言。

王亚利针对近期成都局集团平推检查暴露的严重问题及行业安全形势，强调了召开本次专题会的紧迫性与必要性。

会议要求：一是健全管理体系，压实层级责任。要围绕工期要求，统筹配置生产要素与组织资源，重点强化既有线网格化管理，确保安全措施投入充足。二是强化技术管理，严格过程监督。施工方案须贴合现场实际，技术交底应简洁直观、图文并茂，确保一线工人能懂会用。加强过程监督闭环，安质部门及网格员须加大巡查力度，对违规操作“零容忍”，做到问题即查即报、闭环处置，严禁瞒报漏报。三是加大工装投入，确保防护实效。严格落实成都局既有线施工安全21条及相关细则，推广应用声光报警系统、定位手环等工装设备，确保营业线施工防护到位。四是加强对外沟通，主动高效履约。主动服从设备单位管理，高效履行建设单位要求，积极学习路内单位工作作风，做到“事事有回应、件件有着落”。五是严抓作风建设，守牢纪律底线。项目领导班子要以身作则，坚守政治纪律，严禁违规吃喝等行为，营造风清气正的工作氛围。