【中交一航局城交公司】公司召开人员调配专题会议

4月22日，公司召开人员调配专题会议，公司领导班子成员出席。

公司党委副书记、总经理徐天侠要求，一是要统一思想，坚定信心。各单位、各部门要全力支持经营工作，以经营突破带动全员发展，同时要提前谋划，畅通用人渠道，确保项目落地能及时快速配员。二是要人尽其才，因材施用。要推动内部有序流动，及时补充关键缺口，做到人岗相适、动态盘活。三是提高工效，用好总额。必须清醒认识到，工资总额是挣出来的，要通过提升人均效能，推动发展成果实现企员共享。四是灵活机动，重点筹措。积极推行灵活用工模式，对于业务紧缺人才，及时做好补充，保障企业高质量发展。

公司党委书记周合亭指出，一要始终坚持人力资源的内生性优化与人才长期培养，做到内部调剂为主、外部引进为辅。二要注重投入产出效益，用人必须算好经济账，实现人工成本与人工效能的动态平衡。三要做好重点人员管理与统筹使用，对于商务、造价、技术等可远程协作岗位实施资源共享，提升整体配置效率。

党委副书记、纪委书记、工会主席刘永攀传达上级人力资源管理要求，他要求转变管理观念，树立“人不为所有、但为所用”的理念，严控员工总量，围绕提升人均效能谋划工作；严肃员工考核，杜绝“好人主义”，刚性运用考核结果；严肃人事纪律，压实各方管理责任，明确分工，确保思想统一、责任清晰、落实到位。