【中交建筑集团第五工程有限公司】公司组织开展专项系统化赋能提升集中培训

为扎实筑牢公司工程项目全周期管控根基，完善核心管理人才梯队建设体系，精准补齐后备管理骨干岗位履职短板，着力打造一支懂技术、精质量、善管理、强统筹、守底线的高素质项目核心管理团队，切实适配公司在建项目提质增效、创优创誉、合规履约的高质量发展核心需求,4月25日,公司对参加竞聘的8位后备项目总工、13位项目质量总监进行专项系统化赋能提升的集中培训。

中交建筑科学技术与设计管理部副总经理叶派平围绕“项目总工、质量总监履职能力与自我提升”主题进行交流授课。同时，公司技术质量部对“好房子”政策背景及装配式装修技术体系进行了解读，并针对机电安装工程常见质量通病开展专题培训，明确了相关施工工艺标准与验收要点。

会议采用“现场+视频”形式召开，21位竞聘人员及公司技术质量部相关人员现场参会，各项目工程技术人员视频参会。