【中铁五局路桥公司】公司学习宣贯中铁五局2026年系列会精神

2月9日，公司召开专题会议，深入学习宣贯局第六次党代会、六届一次职代会暨2026年工作会等系列会议精神，全面解读会议核心要义、战略部署与工作要求。公司在家领导班子出席会议，各部门副职以上人员共30人参加，会议由公司党委书记、董事胡小宝主持。

会议紧密结合公司施工生产、经营管理、党建引领、人才建设、海外业务等实际，研究部署贯彻落实举措，动员全体党员干部职工统一思想、凝聚共识、真抓实干，以实干实绩推动公司高质量发展，助力局加快建设中国中铁高质量发展领军企业。

会议指出，局系列会议系统总结了过去一年各项工作成效，科学分析了当前行业发展形势与企业发展面临的机遇挑战，明确了2026年发展目标、重点任务和实践路径，既是顶层设计，也是行动指南，为公司各项工作开展提供了根本遵循、指明了前进方向。全体干部职工要提高政治站位，切实把思想和行动统一到局决策部署上来，以高度的自觉抓好学习宣贯和落地执行。

会议强调，要紧密结合公司实际，深入学习宣贯局系列会议精神，以四点务实举措推动会议精神落地生根、见行见效，切实把各项部署要求转化为担当履职的实际成效。一是强化党建引领，凝聚发展合力。坚持党对企业工作的全面领导，深度融合党建工作与生产经营、人才培养、廉洁建设各环节。持续建强基层战斗堡垒，培育政治过硬、作风优良、业务精湛的党员队伍，深化“党建引领+”工程，大力弘扬真抓实干、廉洁会干的优良作风，营造风清气正、干事创业的浓厚氛围，切实把党建优势转化为公司治理优势、市场竞争优势和高质量发展优势。二是攻坚欠薪治理，筑牢民生底线。聚焦职工切身利益，扎实推进欠薪治理攻坚工作，严格规范财务审批流程，明确薪酬支付优先级，将薪酬足额按时发放情况，纳入公司领导人员契约化管理和项目目标责任考核核心指标。坚决落实职工工资按时发放、“五险一金”及时缴纳要求，切实保障职工合法权益，不断增强职工的获得感、归属感和发展信心，以坚实的职工权益保障，为企业高质量发展保驾护航。三是强化人才支撑，拓展海外市场。深入落实局干部人才会部署，坚持党管干部、党管人才原则，紧扣公司发展和海外业务拓展需求，坚持人才“引育用留”并重，重点培育施工管理、专业技术等复合型人才，持续强化干部梯队建设，充分激发人才队伍活力。严格对标局海外工作会要求，立足公司海外业务实际，积极学习借鉴局海外公司成熟管理经验，重点吸纳人员薪酬管控、项目精细化运营、海外风险防控等核心模式，精准加大海外市场投入，持续拓展公司经营发展格局。四是严守底线思维，防范化解风险。围绕“效益提升、价值创造”主线，紧盯“增现金、降负债、控风险”核心目标，健全完善穿透式监管体系，不断强化风险防控能力。重点严防经营与投资风险、严控财务与债务风险、严治合规与法律风险、严管舆情与稳定风险、严治两拖欠风险，全方位筑牢风险防控防线，确保公司各项经营管理工作稳健有序推进。

会议要求，公司全体干部职工要以此次学习宣贯为契机，进一步锚定目标、压实责任、狠抓落实，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，奋力完成2026年各项目标任务，为局高质量发展贡献更大力量。