【中交三公局第二工程有限公司】凌松耀一行到厦门环岛改造一期项目检查指导工作

凌松耀一行深入项目一线，全面了解现场履约、安全质量、信用评价等进展，对项目当前工作进行精准把脉、靶向部署，并就项目下阶段工作提出三点要求：

一是聚焦征拆协调、工作面开辟等重点关键工作，强化多方联动对接，严格规范资金拨付、劳务用工支付全流程管理。从严抓实施工现场精细化管控，守牢安全生产、工程质量、应急管理三道底线，坚持精雕细琢、精益求精，全力打造精品工程、标杆工程，做实做优现有产值。

二是锚定信用评价创优目标，对标年度A类标准推动管理提质升级，持续夯实AA评级工作基础。严格落实安全环保各项合规管控要求，健全全过程闭环管理，规范完善内业资料归集整理，以高标准履约建设擦亮企业口碑形象。

三是依托项目资源优势与属地资质优势，深耕细作福建核心区域市场。以高品质履约持续增强品牌影响力和市场核心竞争力，精准拓展优质新项目、新订单，稳步推进区域滚动经营、长效发展。

公司工程技术部、安全环保监督部相关人员及项目领导班子参加检查。