4月25日，公司在京召开 “三人协同”新范式专题研讨会。会议深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，全面落实上级关于智能建造领域的政策要求，聚焦数智转型与产业升级，深度研讨《三人协同总体布局白皮书》，部署推进智能建造重点工作，以新质生产力引领企业高质量发展。公司党委书记、董事长韩国明出席会议并讲话，总工程师赵宗智主持会议。
会议指出，“三人协同”新型发展范式以新质生产力为核心引擎，重塑基建行业生产关系。该范式深度融合AI大模型、智能体、机器人等前沿技术，突破传统建造模式局限；依托自然人-数字人-机器人协同作业体系，构建高效化、高品质的新型建造模式，精准契合国家“人工智能+”与新型工业化发展战略；通过全链条数字化赋能，破解基建领域发展瓶颈，推动行业从“经验驱动”向“数智驱动”根本性转型。
韩国明强调，企业数智化转型是大势所趋、必由之路，不是选择题，而是生存题、发展题。当前国家“人工智能+”行动全面推进，政策窗口期、技术突破期、行业变革期三期叠加，为建筑施工企业换道超车、抢占先机、赢得未来提供了关键机遇。全公司上下必须深刻认识“数智一局”战略的重大意义，切实增强责任感和使命感，统一思想、凝聚合力、真抓实干，坚定不移地推动以“三人协同”为核心的全面深化改革，为产业链全环节注入数智化新动能，赋能企业高质量发展。
韩国明要求，要健全高效协同机制，构建跨部门、跨层级、跨业务的立体化协同网络，明确职责分工，完善联动响应机制，确保“三人协同”理念贯穿各环节、无缝衔接、高效运转。要强化理论体系验证，邀请院士专家对《三人协同总体布局白皮书》开展评审论证，确保理论基础科学、逻辑结构严密、实践路径可行。要深化理念宣传引导，通过多层次、多渠道、多形式的宣贯活动，推动“三人协同”理念入脑入心，确保各级员工准确把握战略内涵、统一行动步调。要加快成果推广转化，业务部门主动挖掘数字人应用场景，三级单位结合优势业务动态完善建筑机器人图谱，及时总结实践经验与典型案例，全力打造公司“三人协同”特色品牌，彰显独特价值与竞争优势，树立行业标杆。
公司总部相关部门负责人，三级单位主要负责人及相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会。
来 源 | 数智化部、数智中心
供 稿 | 李万凯、王芸、刘子为
责 编 | 尹沁宇
