【中交一公局集团】公司召开2026年北部片区交流会

孙国一强调，要准确把握2026年度生产形势，以“春三早”为契机，抓好全年施工生产，加大静默类项目激活力度，着力提升新开工项目的策划质量，以重大项目为引领，打造策划标杆样板。要加强品牌建设，全面提升公司品牌影响力与品牌效益，以品牌优势助力区域市场开发。要做好项目群管理模式研究，扎实开展试点实践、总结提炼，加快形成阶段性成果。要做好重大项目的风险分级管控，建立健全监控体系，加强过程管控与检查督导。要深入开展安全生产治本攻坚三年行动，加大特殊时段、特殊场景下安全管理力度，紧盯生产经营提速阶段的系统性风险，突出重大事故隐患排查治理，严格执行“首件制”和“十条铁律”，常态化开展防灾减灾排查，高度重视环保风险，确保合规处置与及时响应。

会议宣贯了年度工作要求，开展了分组研讨，通报了“春三早”督导检查情况并作重点工作安排。6个项目、4家单位作经验交流。与会人员现场观摩了G1816乌玛高速合赛项目钢桁架梁标准化施工、桥梁工程低环境影响建造技术和智慧梁场施工。

会议以“现场+视频”的形式召开，公司有关部门、事业部、各单位及片区项目参会。