【中铁十九局集团有限公司】中铁十九局所属单位扎实开展安全生产大反思、大排查、大整治工作

一公司石雄项目部开展安全生产专项排查。本次排查聚焦路基、桥梁等关键施工区域，围绕现场安全管控、设备运维、物资质量、技术交底、隐患治理等重点环节，实施拉网式、全覆盖检查，累计排查发现安全管理问题30余处。项目部第一时间建立专项台账，明确整改责任人、整改措施及完成时限，严格执行销号管理、闭环推进，确保隐患整改见底见效。此次联动排查，是项目部深化“三大”活动的具体实践，有效压紧压实全员安全责任，全面强化现场风险防控，切实把隐患消除在萌芽状态，以严细实管理筑牢安全防线，全力保障项目建设平稳有序推进。

一公司广元元宝山铁路专运线项目部聚焦跨线施工高风险环节，在清江河大桥铺道砟作业排查中，发现桥面临边防护缺失、道砟易掉落路面，存在物体打击隐患。项目立即启动整改闭环，组织人员对司马河大桥跨线临边区域加密安装安全防护网，同步清理路面散落道砟，彻底消除道路通行安全风险。同时，项目领导班子带头深入施工现场督导，对特种设备、高空作业等关键环节开展拉网式排查，建立问题台账、明确整改时限、压实责任到人，并以隐患案例开展班组警示教育，强化作业人员风险防控意识，切实将整治成效转化为现场安全管控实效，筑牢项目安全生产防线。

华东公司康渝高铁项目部主动联合安康市中医医院高新院区，开展应急救援实操培训活动。活动中，医护人员走进安康汉江大桥施工现场，切身感受基建工程的硬核实力与匠心担当；围绕施工常见突发情况，医护人员现场细致演示心肺复苏、创伤包扎等应急救护技能，面对面指导项目职工及一线工人动手实操、巩固要领，切实补齐现场应急处置短板。此次活动紧扣安全生产专项工作部署，将专业应急培训与便民医疗服务直达施工一线，全面提升全员安全防护和自救互救能力，以严实安全管控举措筑牢安全生产防线，全力护航康渝高铁工程高质量建设。

三公司福宜项目部针对收尾阶段人员少、零散作业多、安全易松懈的实际，开展“隐患清零”实景复盘行动，组织管理人员及班组骨干深入临建拆除、设备退场、零散施工、场地清理等区域，实地排查隐患、现场分析问题、立行立改，建立隐患台账并闭环销号。通过“全员安全金点子”征集，面向在岗人员收集收尾阶段安全管控建议，择优落地实施，激发全员安全履职主动性。由驻队党代表牵头全覆盖排查，紧盯薄弱环节，带头反思不足，督导整改，面对面开展作业人员安全警示教育，以党建引领压实安全责任。

五公司郑州惠济区北部片区城市更新项目部组织开展生产安全事故警示教育专项活动。活动中，项目部组织全员观看安全生产警示教育影片，系统学习施工现场核心安全管控、风险防控及人员管理相关内容。项目经理结合现场施工重点部署安全管理工作，讲解一线施工实操安全规范，明确岗位履职标准与全员安全职责。此次活动有效强化了全员安全红线意识，压实了安全管理责任，项目部将持续抓实安全管控工作，保障项目安全生产平稳有序。

六公司成渝中线项目部立足项目实际，第一时间组织召开安全生产大反思、大排查、大整治专题反思会。反思会覆盖项目各职能部门及全体在岗人员，项目部领导班子成员率先垂范、带头深刻反思，直面项目安全管理短板与薄弱环节。各部门负责人结合岗位职责与分管工作，逐一梳理剖析本领域、本岗位存在的安全风险隐患。经过安全生产大反思、大排查、大整治专题反思会上的复盘后，项目各部门紧扣自身业务领域及岗位实际，深入施工现场，进行全方位、全覆盖深入排查整治各领域安全风险与隐患问题，全面夯实项目安全生产管理基础，营造人人管安全、事事讲安全、时时守安全、处处抓安全的浓厚氛围。

为全面提升全员在火灾发生时的自我救援能力以及初期火情的有效控制与处置水平，矿业公司乾沟西项目部开展了一场面向全体管理人员及一线作业人员的综合性消防应急演练活动。演练现场，专业安全人员系统讲解了消防安全基本常识、各类灭火器材的正确操作步骤与使用技巧，以及紧急情况下安全疏散逃生的关键注意事项。通过此次实践演练，进一步强化了全体员工的安全风险防范意识与应急反应能力，为持续巩固和夯实项目安全生产管理基础提供了有力保障。

轨道公司穗莞深城际前皇段四工区项目部迅速响应，成立以项目经理为组长的专项行动领导小组，逐级召开安全生产反思会，实现反思全覆盖。在隐患排查整治方面，项目经理带队开展拉网式检查，重点对暗挖隧道、起重设备、模板支撑架、临时用电、消防设施等关键部位进行全覆盖排查。针对发现的预留口未防护、开关箱存放杂物、挖机司机离车未关门、钢丝绳畸变、接地线断开等问题，当场下发书面整改通知单，建立隐患台账，实行“定人、定责、定时”闭环管理，整改前后均有影像比对，确保隐患真整改、真销号，牢牢守住安全生产底线。

电务公司长春地铁7号线项目部闻令而动、迅速部署，全面启动安全生产大反思、大排查、大整治专项特色活动，以实际行动守护项目安全生产形势持续稳定。项目部坚持以施工现场为核心阵地，组织各施工班组常态化开展岗位安全反思行动。全体员工紧密结合自身岗位职责，聚焦临时用电、消防管理、临边防护、物料堆放等关键风险点位，开展全覆盖、拉网式隐患排查，建立问题清单、责任清单、整改清单“三单联动”机制，明确整改时限、压实整改责任，实行立行立改、闭环管控，全力防范各类安全事故发生，为项目推进筑牢安全屏障。

国际分公司塔吉克金矿K509采剥工程项目部对项目所有运输车辆开展专项隐患排查整治，全力推进车辆设备安全管理。检查组聚焦运输车辆核心安全环节，对照矿山车辆安全标准，逐一检查车辆制动、转向、轮胎、照明警示等关键部位，深入排查日常维护保养不到位、隐患整改不彻底等深层问题，对发现的隐患，现场明确整改责任人、整改措施和完成时限，实行闭环管理。车辆运输是矿山安全生产的关键环节，项目部以此次活动为契机，强化车辆常态化检查机制和司机安全培训，规范操作流程，从源头遏制车辆安全事故发生，有效清除了运输车辆安全隐患，进一步夯实了安全生产基础，为项目平稳推进筑牢安全防线。