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【中铁七局集团广州工程有限公司】中铁七局广州公司召开2026年3月份大交班会暨复工复产会议

   2026-02-28 中铁七局集团广州工程有限公司00
导读

中铁七局广州公司召开2026年3月份大交班会暨复工复产会议

中铁七局集团广州工程有限公司

2月27日,中铁七局广州公司召开2026年3月份大交班会暨复工复产会议。中铁七局广州公司总经理孙猛出席会议并部署2026年复工复产工作。

会议强调,各项目要围绕年度目标任务,系统谋划、精准施策,全力推动复工复产平稳有序,确保实现首季“开门红”。会议对下一步工作提出四点要求:

一是细化目标,压实责任,绘好年度施工“路线图”。要紧盯2026年度目标任务,细化关键节点,明确推进时限与责任分工。领导干部要主动靠前、提前研判,推动施工生产常态化、有序化开展。

二是统筹资源,强化保障,筑牢复工复产“基础盘”。精准对接人员返岗安排,确保人员及时到岗;同步统筹物资、设备、资金等资源,全面排查设备状态和物资储备,提前做好筹备保障,杜绝“人等料、料待工”现象,保障复工复产高效推进。

三是严守红线,筑牢防线,拧紧安全生产“责任链”。严格执行“先检查、后复工,不安全、不复工”原则,项目经理带队开展高风险作业面验收,公司领导对复工项目实施全覆盖检查。要深入开展复工复产安全生产“第一课”,落实新进场人员实名制管理,做好全员培训与专项交底。同时,认真落实安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动要求,聚焦现场管理、分包、物资等重点领域,深挖问题根源,完善长效机制。

四是狠抓落实,全力冲刺,按下复工达产“加速键”。要提高思想认识,细化工作举措,把复工复产各项工作抓细、抓实、抓到位,推动节后迅速复工、尽快达产,为完成年度目标任务奠定坚实基础。

会议采用“主会场+视频分会场”形式召开。公司领导班子、各部门负责人,所属各项目部、分公司班子成员及各部门负责人参加会议。


审核  | 贾垒昌
编辑  | 
周怡清

供稿  | 兰纯钰

素材  | 安质部

 
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