在宁夏建龙，有这样一个团队，他们扎根轧钢生产一线，每天与通红的钢坯、轰鸣的轧机为伴，用精准操作保障每一根钢材的品质；他们以创新破难题、以协作提效率，在平凡岗位上书写着产业工人的奋斗篇章。这便是刚刚获评为“全国工人先锋号”的宁夏建龙轧钢厂轧制作业区。
自作业区成立以来，这支平均年龄41岁的队伍，始终秉持“轧机不停、责任不松”的信念，承担着宁夏建龙棒材、高线、带钢等主力产品的轧制任务，先后获评自治区级“工人先锋号”“数字化车间”，2025年更是凭借过硬的业绩，成功斩获“全国工人先锋号”荣誉称号，用实干在轧钢一线书写了产业工人的奋斗答卷。
“大家先停一停，今天的班前会重点说下轧机点检——轴承温度要摸，油位要查，连螺丝的松紧都不能放过。”每天清晨，宁夏建龙棒线轧制作业长刘国际都会拿着点检表，在轧机旁给各个班组开会。他的工装口袋里总装着一把卡尺，走到哪里都顺手量量料型，“轧钢就像绣花，差0.5毫米都不行，咱们得把‘细’字刻在心里。”
为了让管理更规范，该作业区推行“分区责任制”，每个班组负责一段生产线，从设备维护到现场卫生，都有明确标准。轧钢组长杨永利的岗位旁贴着一张“设备保养清单”，上面用红笔标注着 “每日检查轧辊磨损”“每周清理油污”等事项。“以前设备出问题才找人修，现在每天按清单查，故障少多了。”杨永利边说边蹲下身，用抹布擦去轧机底座的灰尘，“你看这设备干干净净的，运转起来都顺畅。”
2025年，该作业区通过优化交接班流程、细化点检标准，将轧机作业率从94%提升到97%，全年减少非计划停机120小时。“不是我们有多厉害，就是把该做的事做扎实了。”责任工程师苗立军翻着生产报表，上面记录着每个班组的停机时间，“谁的区域少停一小时，大家都能看见，慢慢就形成了比着干的氛围。”
“以前带钢线加热炉上料要90秒，还总撞坏接线盒、卡钢、下双钢，一停就是大半天，大伙都愁得慌。”一名宁夏建龙轧钢厂轧制作业区的操作工说起过去的状况直摇头。为了啃下这块硬骨头，“长虹圈”的成员们组建攻坚小组，一场自主改善攻坚战就此打响。
“先把病根找准，再动手改！”圈长高丰带着大家蹲守现场、逐项排查，最终锁定定位缺失、无连锁保护、台架悬空、引路器易损、润滑不畅五大核心问题。说干就干，团队白天盯现场，晚上碰方案，天天泡在加热炉旁。
高丰负责加装定位装置，先用方坯试验，没多久就开焊倾斜。他俩顶着热浪反复测量，连夜优化方案，换成大板坯、降低高度、浇筑混凝土底座，彻底扛住钢坯撞击。“长虹圈”的成员李建荣和张继东为解决下双钢难题，加装测距仪并增设水冷套，高温下也能稳定检测，实现有钢自动锁机；吴金贵、马利新增台架支撑，解决长坯下弯；段依然、张继东把分体引路器改成一体式，耐撞又稳固；柳俊、魏耕重新设计油排，实现点对点润滑，轴承不再缺油损坏。
经过四个月连续攻坚，上料时间从90秒压缩到30秒，效率大幅提升的同时实现零故障运行。全年节约备件费、人工费高达17万余元。“这些改善不是哪一个人的功劳，全是大伙一起琢磨、一起干出来的。”高丰笑着说。
从带钢成材率提升到线材成材率提升，他们用一个个优秀专案，把小改善做成大成效，把小创新汇成大效益，在平凡岗位上干出了实实在在的业绩。
“高线精轧机突然卡钢，必须连夜抢修！”2025年8月的一个雨夜，宁夏建龙轧钢厂轧制作业区接到紧急通知。不到20分钟，30多名员工陆续赶到车间。当时车间温度超过40℃，精轧机里还卡着通红的钢坯，热气扑面而来。
“我先上！”该作业区调整工张陆军第一个穿上隔热服，钻进轧机间隙清理钢坯。他的手套很快被烫得变了形，额头上的汗顺着脸颊往下流，却没停下手里的活。操作工们则在一旁递工具、拉警戒线，不时提醒大家注意安装位置。“当时就想着，必须在天亮前修好，不能耽误早班生产。”值班作业长董连友一边协调物料，一边给大家递水，“谁累了就换下来歇会儿，没人喊苦，也没人退缩。”
经过6个小时的奋战，精轧机终于恢复运转。当第一根高线顺利穿出轧机时，大家都松了口气，张陆军摘下安全帽，露出满是汗水的脸：“只要能保住生产，这点累不算啥。”这样的应急抢修，该作业区每年要经历十几次，但每次都是全员响应，从未出现过延误。“我们作业区就像一家人，不管遇到啥困难，大家都会一起上、一起扛。”
“刚来时，我连轧机的按钮都不敢碰。”2024年入职的大学生朱涛，如今已经是一名合格的轧机速度操作员。他的成长，离不开作业区的“师带徒”机制——每个新员工都有专属师父，从设备操作到工艺参数，手把手教学。
朱涛的师傅是值班作业长张付，为了让他快速上手，张付特意画了一张“带钢轧制流程图”，上面标注着每个步骤的注意事项。“有次我调错了轧机压力，导致料型不合格，当时特别自责。”朱涛回忆道，“师父没有批评我，而是陪我一起查数据，还说‘谁刚开始都犯错，改过来就是进步’。”
除了“师带徒”，该作业区还定期开展“技术比武”。2025年的年度评选中，朱涛凭借在技术比武中的出色工作表现获评“新人进步奖”。“现在我也能给新同事讲操作技巧了。”他自豪地说。这一年，作业区有4人获评公司“精细操作标兵”，“我们不仅要自己干得好，还要把技术传下去，让整个团队都强起来。”带钢轧制作业长徐彬彬如是说。
“这个荣誉不是终点，而是新的开始。”轧钢厂副厂长常国民望着轰鸣的轧机，眼神坚毅，“接下来，我们要继续在精益管理、技术创新上下功夫，轧制出更优质的钢材，为企业高质量发展、为宁夏的工业振兴贡献更多力量。”
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来源：宁夏建龙
作者：于良
