4月27日，中铁十二局党委书记、董事长赵红鹰到雄安新区大河片区安置房项目、雄安站枢纽片区二号地块项目开展“四不两直”督导检查。
现场检查
赵红鹰实地查看了两个项目建设情况，听取了项目施工进度、安全管理、质量管控等情况的工作汇报，细致询问了国务院国资委安全生产“十条硬措施”宣贯落实情况，以及安全大反思大排查大整治行动开展情况。
随后，赵红鹰主持召开座谈会，听取了建安公司关于项目基本情况的介绍，详细了解了北京区域总部及建安公司在雄安新区项目的安全包保工作开展情况。
赵红鹰强调，建设雄安新区是千年大计、国家大事，建安公司要深入学习贯彻习近平总书记在雄安新区考察时的重要讲话精神，牢固树立、深入践行正确政绩观，看重责任、提振士气、干好在建，以实际行动落实好党中央决策部署，助力雄安新区高质量建设和发展。并就做好项目下一步工作，提出七点要求：
一是守牢安全底线。要认真贯彻落实国务院国资委安全生产“十条硬措施”，扎实开展安全大反思大排查大整治行动，把安全工作要求传导到一线、落实到末梢。二是深刻开展反思。要全面检视、纠治自身在树立正确政绩观、提升党性修养、坚持依法合规管理等方面的问题偏差，确保反思到位、排查到位、整改到位。三是加强现场管控。要把安全生产摆在突出位置，加强项目全方位管控，坚决摒弃麻痹懈怠和侥幸心理，坚决守牢安全生产底线红线。四是严把质量关口。要对标行业精品工程，优化施工方案设计，强化过程管控，确保工程质量万无一失、经得起历史和人民检验。五是加强项目群管理。要全面提升项目群整体施工质效、成本管控与安全管理水平，实现集约高效、协同联动发展。六是主动化解风险。要加强各类风险防控，坚决防范风险外溢、矛盾上交，精准发力化解各类潜在风险，维护项目建设稳定大局。七是抓实专项工作。要开展好各类专项治理工作，切实维护企业市场信誉和各级人员安全。要整合优势资源，深耕区域市场，实现滚动发展。
北京区域总部、建安公司有关人员参加督导检查。
素材来源：中铁十二局官微
